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2015年12月27日
企业绩效管理系统之平衡记分卡
摘要: 目标 将事务处理,智能和财务系统相集成 为什么需求系统支撑 BSC平衡记分卡绩效管理系统从财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度全面地考虑影响公司绩效的因素,能使企业对自身的关键能力和不足之处有清晰的认识,帮助企业及时发现问题,分析实际绩效表现达不到预期目标的原因。平衡记分卡各维度间不是孤立而是互相联系的,在平衡记分卡的使用过程中要特别注意策略背后的因果关系。 ...
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posted @ 2015-12-27 11:37 PetterLiu
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