2013年8月11日
摘要: 风险是不确定事件或情况,当它们发生会有积极或消极效果作用于项目目标上。所有项目都有某个风险等级需要管理。项目经理决定风险可能影响到项目范围,做出对偶然事件的计划同时当它们发生时及时响应。 风险管理计划包括: 1.可能风险,潜在原因以及它们如何影响项目的。 2.项目风险的优先级列表,它们的源头,有计划的响应。 3.风险可... 阅读全文
posted @ 2013-08-11 11:46 PetterLiu 阅读(1121) 评论(0) 推荐(0) 编辑