摘要：
QT既然作为一个成功的跨平台GUI库，当然会想到界面风格统一，本地化与换肤都做了考虑，网上有多种换肤的方法，自己也习惯于用简单的方法，总结了一下自己心得，与大家分享 一，改变与装饰界面: 通常使用设置Widget的背景，边界，子对象的图片，颜色来进行装饰QWidget, 1，改变被景图片： 较... 阅读全文
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1,QWidget的管理： 一般情况下，QWidget独立创建堆对象时，要手工维护其消亡，但QWidget如果有父Widget（不是继承关系，而是指包含关系，比如一个QTabWidget加入了一个QWidget做为tab,这个QWidget的父就是QTabWidget)父Widget将会在销毁时... 阅读全文
摘要：
Qt 在Windows,简版Linux,Symbian中的使用，已把经验放到BLOG上，至于Mac OS 上的使用，目前下载编译后SDK ，安装，使用Object C++直接使用就行了，而且目前免费，以后，就不知道了。在wince的使用，网上也有人说过，由于我使了几个CE平台，遇到问题较多，这里总结... 阅读全文
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了解RUP的人都知道，RUP主要是强调软件工程中的方法学。也就具体用什么样的方法（生命周期，关注点）来实现一个公司的产品开发的管理规范与有效。 RUP方法中强调的是用况驱动，以架构为中心，迭代开发的原理。 一，用况驱动： 也就尽量以用况来描述用户的可描述需求。（这样一来可以更好理解用户需求，二... 阅读全文
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在对某一软件企业进行实施CMM之前，首先要有一个初步的计划，然后进行结构进行规化，再细化一个详细的计划。 一，初步计划： Serial Activity Comments 1 分析当... 阅读全文
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一个IT技术部门会有很不同的工程组，组间的协调是管理活动中非常重要的一个环节。在CMM中关注的是几个常见的组间协调问题（工程组与客户，一个工程组与下一个接收工程组之间的协调，开发组与测试组之间的协调）。一，关注点： 1，协调多工程组参与系统需求的收集与分析。 2，多个组协调监督，协调技术... 阅读全文
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对于这两个KPA，也就是强调一个IT企业必须关注软件工程过程，不断提高与改进软件过程，并有专门的组织对其进行关注，同时对组织级别的通用过程资产库进行定义，并充分进行重用。 组织过程焦点（OPF）也就是建立专门组织对软件过程进行关注，度量与改进，建立软件工程过程组（SEPG)提供权利资源支... 阅读全文
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对于一个应对产品开发的组织，常常面对外包事件的发生，因为很多需求不是本组织能力范围，或不是所Focusing on的领域，或者工期紧张等等原因。子合同外包涉及的商务方面的一些东西不好做太多理解（毕竟合同是一个严肃的问题，呵呵），这里只简单提出自己对外包过程的体会与理解。 一，外包对象特点... 阅读全文
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这个非常容易理解，也算是一种理论上的描述，也就是建成一套完整的规范化的软件工程的规程，对软件开发管理的各个方面进行系统的规范化，流程化，模板化，面对一个新的，具体的项目管理，从现有的规程中裁剪出适当的软件工程管理过程，从系统化收集的管理数据库中取得经验数据（如度量标准，如组织能力等）制定相... 阅读全文
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从目前国内IT公司状况来看，培训是最被轻视的一个环节，试问当前环境下的IT公司，想要员工在同一个公司持续发展，本公司组织能力的持续提高所需要做的事是什么呢？什么也没有？！最基本的，一个员工在一个公司长久呆下去的理由是什么呢？个人认为，除了好的薪水外，还有很多，比如文化，比如能力的提升，比如... 阅读全文