重点：

  1. 猜题练习
  2. 广泛涉猎，一两样专长
  3. 遇到老板的关键 15 秒：准备 3 个版本的回答

特質：

  1. 紅色：支配型
  2. 蓝色：数据型
  3. 黄色：影响型
  4. 绿色：支援型

分析自己的特质，决定自己发展的方向！

努力工作没错，但是需要让别人看到，会沟通和表现

抓回对话主动权

  1. 框架（frame）
  2. 先摘要（Summary），后 story（有时间看的再自己看）

演讲：

  1. 准备充分 -> 信心
  2. 猜题练习 -> 猜猜老板会问什么，准备好答案
  3. 不要抱怨，正向行动，怎么解决问题
  4. 简明扼要，别人看到的东西要比你要讲的少（否则看 ppt 就够了）
  5. 寻找支援（内部、外部），关键时刻帮你解围
  6. 自我减压

演讲：

  1. 了解你的受众
    1. 他们关心的是什么
    2. 场景是什么？（有多少时间？）
  2. 停顿，抓回听众注意力
  3. 处理异议：搁置，先认可对方，稍后再讨论
  4. 从正面来诠释，而不是抱怨

OOO：提前准备，Summary，提前半小时发
多练习，把刻意变成一种习惯

遇到老板的关键 15 秒：准备 3 个版本的回答（30 秒、60、90 秒的回答）
（不是天赋异禀，就多准备多努力）

社交场合：

  1. 广泛涉猎 -> 有话题可聊
  2. 一两样专长 -> 可以聊深入
  3. 建立人际网络：有资源，连接点

如何与异地团队共事：

  1. 避免先入为主，摈除成见
  2. 理解文化
  3. 换位思考，站在别人的角度想事情
  4. influence map，除你之外，谁是最可能的意见领袖？（和下属站在一边，可以让员工真的听进去）
  5. 日久见人心，善心
  6. 不自私
  7. 见面三分情，不要什么都用 Email，最好打电话，或者当面沟通

如何争取资源：

  1. 关系图
  2. 双向，帮你的同时，他可以得到什么？
  3. 找到 mentor，（我对什么非常有兴趣，每个月耽误20分钟？）

高效 Email 攻略：

  1. 先确定目的，再想好架构
  2. 一开始讲重点，Summary
  3. 当氛围不健康的时候，见面三分情，拿起电话跟当事人谈一谈
  4. 学习写的好的 Email

聆听：

  1. 给予专注和反馈
  2. 帮对方划重点，Summary

问问题：

  1. 要精准
  2. 有弹性
  3. 不自私（不是只想要得到自己想要的答案）
  4. 开放性问题（帮助对方描述细节） + 封闭式问题（帮助对方收敛结果）
  5. 别试图挑战

英文：

  1. 突破心里障碍，敢说
  2. 苦学
  3. 主题式学习
  4. 掌握自己专业领域内的英文
  5. 多找机会练习讲英文

努力，做好准备，机会来临的时候，才能抓住