摘要:制定工作目标是必须的,如果没有目标,事情就会做不好。但如果制定的目标过于“远大”,甚至完全脱离了现实,那么这样的目标还是不要做的好,因为这样不但完不成,还会使团队丧失信心,唯一的好处是达到了管理层的“高瞻远瞩”的战略构想。如果真的拿这样制定出来的目标去考核团队的话,肯定符合“三拍定律”:拍脑袋设目标,拍胸脯保证,拍屁股走人。
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02 2010 档案
野男人不想做CEO的程序员不是一个好的产品经理 |
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