乱谈互联网产品开发（三）

       古人云：“千里马常有，而伯乐不常有”。虽然现在工作不好找，但是“千里马”还是很抢手的。老板除了要花大价钱外，还要能慧眼识玉，方能找到合适本企业的“千里马”。这几天人力资源部门已经到人才市场摆摊了，各大招聘网站上也挂上了悬赏令。看来就业形势果然不好，没几个小时，简历就像雪片一样飞向老板的招聘专用邮箱。

       经过几轮筛选，老板终于选中了一位他认为合适的产品经理：C。新任产品经理入职的第一天，老板专门召开了全公司的员工开会，介绍大家认识认识，无非就是让技术部门多多支持他的工作之类的话。看来老板的期望都压在了这位新任产品经理身上，希望他能给网站的产品管理及用户功能体验提升一个高度。毕竟是花了大价钱挖来的“千里马”呀。

经过一段时间的环境适应，C开始慢慢进入角色了，正所谓“新官上任三把火”，他大刀阔斧的开始进行产品管理改革，把原来不合理的流程及规范进行了整改，并对大家灌输产品管理的理念。一时间，整个队伍的工作氛围被他调动起来了，每天加班加点的干，真是热火朝天啊，一派繁荣景象。老板看在眼里，乐在心里：“不愧是专家，有一套，看来这钱没白花”。

在很多人眼里，互联网就是骗钱的地方。尤其是对做实业的人来说，他们不太了解互联网是啥玩意，在他们眼里，整个公司值钱的东西没有，唯一的产品就是看起来挺普通的网站，再加上几台电脑，办公室是租的。要说最贵的吧，恐怕还是坐在电脑前面的几个人头。所以靠互联网赚钱，还得做好先烧钱的准备。

老板的人脉关系不错，资本运作能力很强，早早的就忽悠到了一批风险投资。虽然没有其他竞争对手拉的多，但对于我们这些拿着工资过日子的普通员工来说，也算是天文数字啦。也正是因为有了这笔钱，才能把上面这位“千里马”请过来。当然除了产品经理以外，其它几个部门的总监位置都已经相继到位。现在整个公司称得上是粮草充足，兵强马壮啊。只等老板一声号令，全体冲锋杀敌了。

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