摘要：
招聘之难，难于上青天。 如何招聘到一位称心如意的员工想必是每个公司和管理者都要面临而且头疼的问题。尤其在初建团队或团队缺人的情况下问题会显得更加严重。 作为一个测试管理者，如何招聘到合适的测试人员是必须值得探讨的一个问题。 首先，我们需明确以下几点： 我们需要招聘一位怎么样的人？什么样的性格特征？ 招聘回来是分配到什么岗位，负责什么工作？需要满足什么样的经验或技能要求？ ... 阅读全文
摘要：
作为测试部门的管理者，在工作绩效评定、工作安排、工作问题提出等时候，都需要与下属进行面对面谈话，怎么进行有效的谈话，这是一个值得思考和锻炼的问题。 谈话的内容： 谈近阶段工作的回顾 谈工作中的困难（是否需要什么帮助或调整） 谈工作和生活情况 谈部门未来的规划、展望或愿景 谈职业规划 谈工作上的安排或 阅读全文