随笔分类 -  做人做事

如何培养新员工
摘要：在企业内部，刚入职的新员工前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，根据数据统计，导致新生代员工的离职率高峰期会出现在入职两周内或第6个月到1年，员工的离职往往让企业损失大量的成本。如何快速提升新员工的能力，取决于前180天我们管理者做了什么? 第一阶段：新人入职，让他知道来干什么的(3-7天) 为了让员工在7天内快速融入企业，管理者需要做到下面七点： 1.给新人安排好座位及办... 阅读全文
posted @ 2016-09-23 08:39 ouhy 阅读(2169) 评论(0) 推荐(2) 编辑
日常工作生活中的做人做事道理[持续更新ing]
摘要：1、凡是预则立，不预则废 2、不能用特殊案例说明事情本身的发展规律 3、任务不能拖，需主动出击，想方设法完成 4、工作要有细致化的沟通和安排 5、解决问题和安排任务可以逆向思维的去想 6、问题要举一反三 7、凡是多问为什么，要寻根问底 阅读全文
posted @ 2016-05-30 13:55 ouhy 阅读(378) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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