摘要：软件工期预估错误常见原因及分析软件开发工期的预估工作包括了很多细节问题需要处理，比如：预估的准确性标准是什么、选择什么样的预估方法和工具、预估应遵守的原则和态度、预估人员的选择等。其中任何一个环节没有做到位，工期预估时间与实际时间就会产生较大差异。有业界人士评论，目前软件开发工期的实际完成时间，一般来讲总是会超过起初预估值的两到三倍。这究竟是开发公司的错误、抑或是管理问题？还是一些根深蒂固的原因在作祟？基于这些问题，业内专家对错估原因进行了分析：1、项目范围边界未确定好在对项目尚不了解的情况下，如何估算项目工期？很难找出一位客户可以准确地说出他们的系统应该如何运行。例：开发人员参与的每一个大型
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软件工程
摘要：http://fangang.iteye.com/blog/1345283很多需求分析的工作是从需求调研开始的，我们就从这里说起吧。需求调研是需求分析最重要的一环，也最集中地体现了需求分析的特点——既是一份体力活儿，更是一份技术活儿。它既要求我们具有一种理解能力、设计能力，更要求我们具有一种与人交往、沟通的能力。在一个阳光明媚的下午，项目经理带领着项目组成员，参加了客户组织的见面会，一个新的软件研发项目就这样开始了。双方在一种友好的气氛中进行，双方相互寒暄，介绍与会人员，拉拉家常。逐渐地，会议开始进入了正题。初次接触客户，对于项目团队意义重大。对方对你印象的好坏，今后如何与你交往，都在这个阶段
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摘要：http://fangang.iteye.com/blog/1345099又到新年了，日历又要从2011年翻到2012年了，这使我有太多的感慨，进而勾起了对太大往事的回忆。过去的10年，毫无疑问是中国软件业发展最快的10年。当我们刚刚毕业的时候，还在使用VB、PB开发一些简单的数据库应用，而现在却几乎看不到它们的踪影，换来的是诸如J2EE和.NET这样的大型web应用。而这期间，RUP、XP、敏捷开发、持续集成••••••一个接一个的新概念层出不穷，令人眼花缭乱。现在想来，恍如隔世。但更令我印象深刻而难以忘怀的，是我亲自经历的、亲眼目睹的、道听途说的一个又一个的软件项目，它们有的获得了成功，但
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