2005年8月20日

陈安之人才法则摘录

摘要: ——————————————陈安之人才法则—————————————————— 强烈的成功动机 要成功就要和成功者在一起 凡事主动出击 要成功就不要有借口 要研究成功者的想法方法策略行为习惯 成功者是比对手多做一下,坚持到底的人 成功者拥有强烈坚定的信念 成功者热爱痛苦 过去不等于未来 没有失败,只有暂时停止成功 我没有得到我要的,就即将得到更好的 成功者必须做一般人不愿意做的事情 作别... 阅读全文

posted @ 2005-08-20 19:19 where 阅读(573) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2005年8月11日

好久没有写搏客了

摘要: 今天搜索资料,想起了自己的博客。看看自己寥寥无几的文章,感觉真是惭愧~看来自己的确是有些浮躁~未来一年一定要有所改变~~over~ 阅读全文

posted @ 2005-08-11 15:08 where 阅读(321) 评论(2) 推荐(0) 编辑

2005年3月21日

有色眼镜(zz)

摘要: 第一眼往往是错的 一天,一个盲人带着他的导盲犬过街时,一辆大卡车失去控制,直冲过来,盲人当场被 撞死,他的导盲犬为了守卫主人,也一起惨死在车轮底下。 主人和狗一起到了天堂门前。 一个天使拦住他俩,为难地说:"对不起,现在天堂只剩下一个名额,你们两个中必须 有一个去地狱。" 主人一听,连忙问:"我的狗又不知道什么是天堂,什么是地狱,能不能让我来决定谁 去天堂呢?" 天使鄙视地看了这个主人一样,... 阅读全文

posted @ 2005-03-21 18:51 where 阅读(621) 评论(1) 推荐(0) 编辑

2004年10月25日

Project的权限研究(1)

摘要: 被Project折磨了N个月,好不容易才解脱。没想到最近又有人在我的qq上问我关于权限的问题。的确,Project的权限设置的确让人很迷糊。 就我对project的使用而言,最重要的权限就是——类别。因为它是控制和一个企业相关的信息的。具体地说来,也就是控制能看到企业的什么项目以及什么资源。 那么类别对于企业的项目资源信息能控制到什么程度呢?可以添加... 阅读全文

posted @ 2004-10-25 20:35 where 阅读(1557) 评论(3) 推荐(0) 编辑

2004年8月9日

~Blog开张小记~

摘要: ~~很久以前就想要有一块自己的地方,现在终于实现了!~feel so happy now~终于可以有个地方记录一下自己走过的点点滴滴了!!庆祝庆祝!身为一个小本(下个月就可以光荣升级了),在小本的最后一段日子中,能到公司实习,和微软的Project还有sharepoint打交道,这也证明我和Office 2003有点缘分吧。呵呵~实习的日子快要结束了,但是学习还是要继续的。希望能利用这个BLOG做... 阅读全文

posted @ 2004-08-09 21:16 where 阅读(537) 评论(0) 推荐(0) 编辑

《需求分析》读书笔记(1)

摘要: 《需求分析》 DavidC.Hay 著 清华大学出版社 绪 论 1. 需求分析就是对系统开发工作提出明确要求的过程。(目标、组成部分、由什么人完成什么工作) 2. 在需求分析阶段偷工减料将导致的一个主要问题是开发出来的系统很复杂。简单系统的开发要比复杂系统容易得多,但简单系统的设计则要难得多。 3. 需求分析应由能够关注出资企业的本... 阅读全文

posted @ 2004-08-09 20:13 where 阅读(1166) 评论(0) 推荐(1) 编辑

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