2007年11月1日

版本控制遇到的问题

摘要: 公司开发了一个内部管理系统.但是存在版本上的冲突.系统版本配置结构如下: 1,目前版本有四个.一个是开发版本,是为了有新的需求或者是在原有基础上有了大的改动的部分.一个是上线修改版本,是为了如果在原来版本上存在Bug而急需修改而设置的版本,一个是测试的版本,是为了给需求组进行测试的版本.一个是公测版本,是系统上线的版本. 2,版本控制工具采用CVS,据说是能够不同的人同时更新同一个文件,可... 阅读全文

posted @ 2007-11-01 16:45 随风一叶 阅读(275) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2007年10月12日

关于大公司程序员进入后的培训问题的思考

摘要: 自己也跳过很多公司.入职之后一般都没有什么工作前培训。有培训的也只是公司的介绍,不外呼公司是谁.公司是赶什么的,公司是什么结构等方面。而真正对于工作的培训的很少.当真正要工作的时候,对我们来讲无外呼就是编码规范.需求文档等熟悉工作的具体文档.然后就是要接手的代码程序了.推演下前任留下的程序.有问题或有需求的在修改. 这个过程中的问题是什么呢?个人认为是个性的东西在代... 阅读全文

posted @ 2007-10-12 17:54 随风一叶 阅读(677) 评论(1) 推荐(0) 编辑

关于项目文挡的一点看法

摘要: 个人做的一些项目里,其实文挡的管理是个大问题,俺觉得主要是文挡的时时更新问题,比如说设计变更了、需求变更了,数据库变更了的时候的文挡更新。因为在做的项目过程中发现,完成项目后,文挡和项目之间是有差异的,总之文挡是不全面的。比如数据库文挡和真实的数据库有很大的差异,有的时候还差异到表的程度。数据库里有表,但文挡里没有。也不知道数据表是做什么用的。只能从代码里还推演。 文挡完... 阅读全文

posted @ 2007-10-12 17:51 随风一叶 阅读(1778) 评论(8) 推荐(0) 编辑

关于项目人员离职的风险控制

摘要: 一个项目进行中。人员的有来有去司空平常。有的时候一个项目结束了,人员几乎全换了。可能项目经理都换了。像我做的一个Sony的项目。结束的时候就省一个项目经理光杆司令了。哈哈。。。想起来自己也觉得好笑。 其实人员的流动对项目的损害很大的。尤其项目进行中的情况。人员刚刚熟悉业务,系统设计,编码进行的还算顺利。人员离开了,有人的接手工作把。得找合适的人吧。得重新熟悉吧。如果文挡做的全面还好... 阅读全文

posted @ 2007-10-12 14:48 随风一叶 阅读(3750) 评论(28) 推荐(0) 编辑

2007年10月11日

今天终于注册上了。。。先美一下。。。哈哈。。。

摘要: 今天终于注册上了。。。先美一下。。。哈哈。。。 阅读全文

posted @ 2007-10-11 15:32 随风一叶 阅读(120) 评论(0) 推荐(0) 编辑

导航