摘要：
之前在网上下载了这篇文章，觉得写得挺好的，所以就给留了下来，具体的地址已经不记得的，还请见谅：本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：1.这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。在国内很多客 阅读全文
摘要：
今天一不小心点开了Windows任务计划，以前咩有怎么用过，发现还挺好用，于是想到了以前用户的一些问题 1：用户环境使用ArcSDE服务连接，每次运行到一定的负载量（可能是几天），就会很慢，用户就喜欢重启一下ArcSDE服务就可以解决了。 对该问题，我们不去探究用户的环境为什么会慢，既然他重启ArcSDE服务就可以解决问题，那么我们可以使用Windows的任务计划来执行以及写好的ArcSDE服... 阅读全文