管理者的做事口诀：凡事必有目标，有目标必有计划，有计划必有执行，有执行必有检查，有检查必有结果，有结果必有反馈，有反馈必有奖惩。

2022/6/21记
今天做了一个实验，下午2点我陪老公去面试，他去独活药业面试了，我在一条路上，路的长度是66步，我走了两个来回心里很乱，于是，我设定了目标和计划，在行动开始之前在里面默念目标，'这是第1个66步',开始，路上默念’这是第1个66步‘，走到终点后，告诉自己，这是第1个66步结束，然后鼓励，真棒！转过头开始第2个目标，默念目标，“这是第2个66步”，开始，路上默念这是第2个66步。同样走到终点后告诉自己，这是第2个66步结束，然后鼓励自己“太棒了！完成了第2个66步”...直到我走了50个来回，他出来了。我的计划是，从现在开始等他面试出来。目标是快走。阶段性目标是：完成每一个66步。
整个步骤是：有目标，制定完整计划，指定阶段行计划。每个阶段计划都有小目标，小的结束标志，和小的反馈（鼓励）。

这件事情大概做了1个小时，很短的时间。
感受：我制定的这个小目标是完整的完成的，虽然可能花了一个小时不到，但我是完整的完全的执行下来的，并且得到正反馈的。并且验证了，管理的必备口诀：
做一件事情，一定要有目标，有目标必有计划，有计划必有执行，有执行必有结果，有结果必有反馈，有反馈必有奖惩。
我这里漏掉一个有执行必有检查。我整个过程都在自己监督。因为我不是站在管理这的角度去总结这个过程的。而是站在自我实践+自我总结的角度去完成的。

以上的自我总结，是成功的。

以下我需要站在管理者的角度来总结一下上面实验的过程。
以上文文按照为了等男友面试出来，制定了快走的目标，先考察了该路段是66步快走路程（需求），且制定了计划快走这段路，直到男友面试出来（时间不确定）。然后制定分计划，执行计划：先明确小目标，执行，结束，正反馈。整个过程持续了1个小时。共完成50次分目标。实验验证了，有目标必有计划，有计划必有执行，有执行必有检查，有检查必有结果，有结果必有反馈，有反馈必有奖惩。
此次快走已达成最终结果。奖励少打喷嚏5次。但是以上实验有一个点就是没有时间计划。（但是时间要酌情而定，上面实验因为量 是固定的，所需时间差比较小。实际计划中，量预估不准，很难有准确的时间。）