面试基本原理
1、面试
面试：一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈，他使招聘方和受聘方能得到充分的信息，以做出正确的决定，是一个双方彼此考量和认知的过程。
面试考官：
企业的概况、应聘岗位的情况及企业的人力资源政策等信息，并从求职者那里获取应聘者的专业知识、岗位职责、非智力素质等信息，以确定求职者能否成为公司的一员，最后，基于双方的意愿进行工作。
2、面试的分类
结构化面试：面试题目、面试实施程序、面试评价、考官构成等方面都有统一明确的规范。
非结构化面试：对于面试有关的因素，不做任何限定的面试，也就是通常没有任何规范的随意性的面试。
半结构化面试：部分因素有统一要求，如有统一的程序和评价标准，但面试题目可以根据面试对象而随意变化。
2.1 面试准备
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料：（技能、经验） |
机 |
人 |
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专业技能 |
精通（把握细节）、掌握（能用）、熟悉（团队用过）、了解（知道这个东西） |
面试的时间、地点、出行方式 |
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行业技能 |
初级、中级、高级、专家、管理 |
着装 |
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软技能：沟通能力、表达能力、协助能力 |
PMP等非测试能力 |
文具 |
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项目经验 |
自动化 |
身份证及证书 |
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行业工作经验 |
DevOps |
项目总结：经验的总结、岗位的要求、自己应该具备的能力、工作履历。 |
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管理经验 |
行业工作背景 |
职业规划 |
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岗位述求 |
能力提升计划 |
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学历 |
个人介绍 |
2.2 面试技巧
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思路清晰 |
扬长避短 |
说重点 |
自信、诚实 |
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知道答案且简单的问题，可以直接回答 |
不会的少说 |
答非所问 |
精通、掌握、熟悉、了解 |
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较复杂的问题，一定要过下脑子，快速理清思路再回答 |
精通的多说 |
废话连篇 |
一点不会的，就说不会 |
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想好在回答，不要想到哪说道哪 |
不会的用概括性语言 |
说不到重点 |
会一点的，会多少说多少 |
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条例清晰，1、2、3这样去讲 |
擅长的领域多讲细节 |
重点讲不清楚 |
陷阱式提问 |
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要有主次之分 |
注意言语的过渡 |
总结概括的能力 |
面试官的质疑 |
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表达能力 |
观点不一致 |
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重复确认问题再回答 |
对自己能力的认可 |
2.3 面试过程把控
当我们了解了面试官的面试准备，就能更好的应对面试。
在一个公司，面试过程的把控同样重要。既要能展现公司形象面貌、能力水平、职业素养，又要真正筛选出公司需要的人才，对面试官的面试能力及场景的把控能力提出相应要求。
1.时间把控：面试各流程的时长及各部分面试时间占比。
- 问候简略：不超过整个面试时间的10%。目的是与面试者见面介绍自己，介绍后续面试安排，使面试者仿宋。
- 方式：微笑相迎，有目光交流，语气真诚，提供茶点/水，采用开放式提问。
- 信息交流：占整个面试时间的70%-80%，通过针对性问题交流候选人相关经历、能力信息，从中判定其对岗位的符合性。
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Star面试法问题：
- 请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事情。
- 这件事发生在什么时候？
- 你要从事的工作任务是什么？
- 接到任务后你怎么办？
- 你用了多长时间获得完成该任务所必须的知识？
- 你在这个过程中遇到困难了吗？
- 你最后完成任务的情况如何？
- 方式：倾听为主，从笼统到具体，使用开放式和中立问题，并注意重复、总结和重述。点头、有停顿，表示感兴趣，不禁不言，并适当保持沉默。
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- 结束有度：不超过整个面试时间的10%，目的是告知候选人下面步骤、宣传公司并感谢参加面试。
2 情景把控：把控面试氛围避免言语冲突。
3 破解面试之道[当下你能做什么]
当下你能做的事情：
1、仍旧保持技术能力，确保自己一直阅读技术书籍和博客文章，并会花些时间提升自己的技能。
2、扩展自己的社交网络。
采取行动：
1、整理一份清单，列出你想去工作的公司，以及你认识的这些公司的人。
2、制定计划至少去认识这些公司中的一位员工，并与之建立联系。
3、在自己所在领域找出至少一个本地用户组，参加聚会，并把自己介绍给尽可能多的人。
4 如何快速熟悉一个新系统
主要步骤如下：
- 要一个测试账号，把相关功能走一遍，这样就能非常快地了解一个系统的功能
- 看关键的核心表结构，可以快速了解系统的领域模型
- 根据功能步骤找到系统对外的接口列表，了解系统的L0业务流程
- 下载系统工程，熟悉这个工程结构和模块职责
- 以一个最重要的流程为入手点，阅读代码，看清楚核心的执行逻辑，可以边看边画时序图
- 制造一个debug场景，以debug方式走一遍流程，可以加深一下对系统的理解
- 做一个小需求，掌握相关的流程和权限
5 企业生命周期特点
进入面试以后，在了解一个公司的时候，我们主要看公司处于什么阶段、处于什么行业，有利于我们未来的职业发展。每个人对公司的要求都不一致，在我们看公司的时候，一定要了解他处于什么阶段，每个阶段在人才招聘策略都有所不同
6 面试技巧
- 1.表达核心目的，提出你的诉求
- 1.个人信息部分简单明了，突出重点
- 2.自我介绍和求职岗位核心能力要挂钩
- 3.要言简意赅，重点突出
- 4.尽量注意控制时间
- 2.就具体案例详细分析，突出专业能力
- 3.说明自己在应聘岗位的核心价值
- 1.突出专业能力，而不是在细节上过多表达
- 2.预埋钩子，引导接下来的谈话内容
- 3.不要再你没有准备的话题乱埋钩子
