摘要: 信息化的目的是什么?是促进企业的规模经济,是解决生产与管理之间的矛盾,还是希望以此来提高企业的生命力?如果我们仅仅是为了信息化而信息化,那么信息化对我们来说并不具有任何意义,而如果我们还有更多的追求,那么我们就应该了解自身所处的信息化的境界。 一重境界:追求规模经济效益 规模经济,是单一品种大批量生产的经济,是典型的工业经济。规模经济效益,是指通过扩大生产规模增加同一产品的产量实现单位成本的下降。而通过信息化,促进企业规模经济效益,这是站在最底下的一楼看企业信息化可以期望的东西。 用信息化去追求规模经济效益,所需前提条件最容易得到满足。它的前提假设是,一不改变技术性质,二不涉及任何管理改... 阅读全文
posted @ 2010-07-26 13:22 勤俭 阅读(285) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 高科技一般认为,高科技是一种知识与技术密集性高、技术难度大、智力要求高、竞争性和渗透性强、投资多、风险大、对人类社会的发展进步具有重大影响的前沿科学技术。 高科技的“高”,是相对于常规技术和传统技术说的,因此它并不是一个一成不变的概念,而是带有一种历史的、发展的、动态的性质。今天的高科技,将成为明天的常规科技和传统科技。有人估计,今天人们利用的技术和知识,50-60年后就只... 阅读全文
posted @ 2010-07-26 13:16 勤俭 阅读(178) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 中国真正的市场经济下企业管理发展是从改 革开放开始的,对于中国企业管 理发展变化过程,按照不等级发展的观点,虽然不需要经历所有西方国家企业所经历的管理过程,但我认为有四 个大的阶段是中国企业管理发展必须要经历的:既以下的四个阶段:初级阶段:属于蜕变化过程;中级阶段:科学规范化过程;高级阶段:管理精益化过程;超越阶 段:管理引领化过程。 以上的四个阶段,每个阶段都有独特的企业管理发展内容和实施方式,并针对于相应的需要解决的问题。在前三个过程中,是以学习为主,创新为辅。而在第四 个阶段,将是以自创为主,借鉴为辅。 一、企业管理发展—初级阶段:蜕变化阶段。 这一阶段的主要需要解决的问题... 阅读全文
posted @ 2010-07-26 13:13 勤俭 阅读(1369) 评论(0) 推荐(0) 编辑