会员
周边
众包
新闻
博问
闪存
赞助商
所有博客
当前博客
我的博客
我的园子
账号设置
简洁模式
...
退出登录
注册
登录
项目管理Gungho
博客园
首页
新随笔
联系
订阅
管理
2017年6月17日
项目跟踪管理三个部分
摘要: 项目跟踪要跟踪什么呢,主要针对计划、任务和项目成员三个方面,是为了了解项目的实际进展情况而进行。如了解成员工作完成情况,了解整个项目计划完成情况等内容。 项目跟踪是必要的,因为它可以证明计划是否可执行,同时可以说明计划是否可以被完成。因为可以对计划进行检验,所以如果把计划和跟踪作为一个工作循环,那么
阅读全文
posted @ 2017-06-17 14:06 Gungho
阅读(2097)
评论(0)
推荐(0)
编辑
公告