摘要: 好的项目经理是怎样修成的?作为项目经理,是一种修炼,需要对以下的关键点进行修养:1、控制脾气,俗话说和气生财。不管是团队成员没有按时完成工作或者是客户方总是发生变更,总之你没有任何理由可以发脾气,尤其是当着团队成员的面发脾气;2、遇事要冷静。项目风险总是存在的,各种问题也总是存在的,天大的事情只要冷 阅读全文
posted @ 2017-06-04 22:55 Gungho 阅读(792) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目管理要素有:范围、时间、成本、质量、人力、风险、采购、沟通。在项目管理中,沟通是一个软指标,其所起的作用不好量化,沟通对项目的影响往往也是隐形的。项目沟通管理是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一,项目沟通管理在成功所必须的因素—人、想法和信息之间提供了一个关键性连接。 沟通对项目的成功,尤 阅读全文
posted @ 2017-06-04 22:34 Gungho 阅读(841) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: -- 使用前 请修改 老的数据库名称 目前用的是 OIOrg.dbo AM8.dbo OIFile.dbo DMS.dbodeclare @OIOrgDBVer varchar(40)declare @AMDBVer varchar(40)declare @OIFileDBVer varchar(4 阅读全文
posted @ 2017-06-04 22:25 Gungho 阅读(311) 评论(0) 推荐(0) 编辑