项目管理介绍

1、What a project is, the triple constraint of projects: Scope, Time and Cost.

　　项目管理是指为了创造一件独特的产品，一项服务或者一种结果而进行的临时性的努力

　　三项约束是指：时间，成本，范围约束

　　范围：作为项目的一部分，需要完成那些工作；

　　时间：需要多长时间完成项目；

　　成本：完成项目都需要花费什么

2Key elements of the project management framework, the 9 project management knowledge areas.

　　项目管理框架的关键元素包括：利益相关者，项目管理知识领域，项目管理工具，成功项目对整个企业的贡献。

　　范围管理：涉及确定并管理成功完成项目所需要的工作

　　时间管理：估算项目完成时间，建立可接受的项目进度计划以及保证项目进度计划以及保证项目的按时完成。

　　成本管理：包括知道制定并管理项目预算

　　质量管理       人力资源管理       沟通管理    风险管理     采购管理       项目集成管理

PMP：project management professional 项目管理工作人员

PMO：project  management office 项目管理工作室