老菜的园子

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1.启动阶段
活动:评审工作任务书。
输出:签发的工作任务书。

2.计划阶段
活动:项目估计;项目过程手册;项目计划;配置管理计划;风险管理计划;测试策略。
输出:计划类文档。
其它活动:组建项目组、项目开工会,签发项目计划。

3.实施、监控阶段
a) 沟通管理
活动:项目组例会;外部团队沟通。
输出:会议纪要。

b) 有效监控
活动:项目进度监控;项目风险跟踪;项目资源监控;项目质量监控。
输出:项目状态报告。

c) 变更管理
活动:变更申请;变更控制;变更评审;批准变更;实施变更。
输出:项目变更控制表

4.项目收尾
a) 评估与验收
活动:项目范围评估;进度评估;质量评估;投入评估。
输出:验收报告;关闭报告。

b) 项目总结
活动:项目关闭会。

c) 文件归档
活动:非交付件归档;交付件归档。

d) 资源释放
活动:转维护项目组;转新项目组。

2010-6-6

posted on 2010-06-07 22:17  weichsel  阅读(1516)  评论(0编辑  收藏  举报