摘要： 1.最紧迫的决策通常都不是最重要的，有能力在有限时间内完成任何事情。学会怎样区别"重要"和"紧迫"之间的差别。 列出所有今天要做的事情在本子上，首先从列出来的第一项做起，唯有完成后才继续下面的工作，当这一项完成后，从本子上划掉。 亡羊补牢犹未晚，但最好永远都别延迟。 2.工作和生活中，总会碰到某几项 阅读全文

摘要： 1.那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。这一定理，有两个关键词：能力、计划。同时，也告诉我们如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。2.能力是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质。如果没有能力去筹划计划，就只有时间去后悔了。生活中我们制定的计划再完善，再远大，如果没有 阅读全文

摘要： 1：这种说法映射到商业环境，指的是一家公司在经营活动中使用自己的产品。最早出现于上世纪的80年代。2：产品经理经常会从用户角度来挑刺，给工程师和设计人员提出很多问题。这些问题成为了工程师和设计人员的难题。但是毕竟整个创业的核心意义和目的所在，就是做出一个很好的产品，让用户来买单，这样才能有现金流，才 阅读全文