摘要：
在企业这个生态圈里，管理者是规则的制订者，主宰着公司这个生态圈的生存法则，似乎是个可以呼风唤雨的角儿。但事实上，很多管理者找不到主宰的感觉，反而受累于规则制订之后的执行环节！换句话说，在企业的日常管理中，规则并不等同于有效的管理，而如何把规则变为执行文化，才是管理的核心所在。无规矩不成方圆案例：易仁是一家创业公司的老总，公司从零起步，在建立之初，引进了很多专业的人才，刚开始他执着于产出成绩，在管理上并没有花费太多的精力，但渐渐地他发现很多事情已经不再掌控之中：很多业务主干成天都游离在公司之外，缺乏一套严谨的考勤制度来约束；员工的岗位职责并不明确，渐渐就出现了人挑事的现象，容易出成果的事情很多人 阅读全文
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摘要：不同于ERP系统上孤立的订单管理，在泛微协同OA系统平台上，实现了从商机提交、到采购、报价审批、订单审批、出库申请等整个销售过程的跟踪式管理。ERP：孤立的订单管理公司ERP 上线至今已4 年了，4年之间，公司的业务每年20%-30%的快速发展，组织架构也在不断的变动调整之中。作为一家2B业务销售的企业，当业务规模越来越大，销售管理部门对ERP系统中的订单管理现状开始提出了表现出不满：订单审批工作量巨大，销售总监希望“减负”。一方面，不是所有的订单都需要他做审批，公司亦要求根据订单的金额、是否符合公司价格策略等不同的条件走不同的审批路径；所以很多时候审批，变成例行公事；而另一方面，虽然E 阅读全文
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盼望着，盼望着，春节近了，回家、年终甚至跳槽都成为敏感的词汇。然而，能够享受到丰厚年终所带来的幸福感的人毕竟只是极少数，对于多数人来讲，买到回家的车票享受阖家团圆的春节假期才是实实在在的幸福！不过，幸福对office一族而言，不仅仅是年终奖、假期，更在于每一年、每一天，在自己创造价值的岗位上获得的提升与满足感（当然这也或多或少决定了你的年终奖金）。那么，2013年，你是幸福OA用户的一员吗？小职员有了“助理”：琐碎!ByeBye!小艾是一家公司的小助理，每天的工作是帮领导和部门同事贴贴发票，协助财务核对部门业务数据，再不就是倒水跑路服务后勤之类的事情。这样的工作日复一日，对她而言，忙碌而机械， 阅读全文
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近年来，以上海医药为代表，以并购、重组、资源集中为特征的药企改制运动正在全国范围内陆续展开，行业对政策的应激反应导致行业变革不断升级、范围不断扩大、深度不断增强。随之而来的，不仅仅是企业与企业之间的并购重组、资本重构，在企业内部的自我变革亦正在发生。正如上海交大继教院主任李铮在“2013交大CIO研修班—医药信息化实践知识公开课”开场致辞所表示的那样，对于处在大发展、大变革、大调整的企业而言，信息化建设是帮助企业提高管理的重要手段，只有利用信息管理系统，管好各个环节，才能使信息快捷、流通和有效地为企业服务，真正地实现信息化的整合、资源的优化、从而提高管理的造诣和水平，提高企业竞争力。信息化，像 阅读全文
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摘要：在明星牙刷总经理张文生眼里，从财务软件系统到供应链管理系统，到泛微OA系统、ERP系统，再到生产管理MES系统，信息化的每一次改进，都是一次提高生产经营管理效率、提高资产回报率的过程。“作为一家传统产业企业，信息化对扬州明星牙刷有限公司（以下简称“明星牙刷”）来讲非常重要，从财务软件系统到供应链管理系统，到OA系统、ERP系统，再到生产管理MES系统，信息化的每一次改进，都是一次提高生产经营管理效率、提高资产回报率的过程。”明星牙刷总掌舵人张文生亲自操刀企业信息化建设，对他而言，当前的行业竞争拼的更多的是背后的管理。IT建设需求至上明星牙刷的信息化是名符其实的一把手推进，谈到IT建设的核 阅读全文
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11月28日，被誉为商界奥斯卡的第七届《商业评论》“管理行动奖”颁奖典礼在上海虹桥元一希尔顿酒店隆重举行。在现场揭晓的奖项中，管理行动奖金奖企业宁波方太厨具有限公司以及优秀奖企业江苏新日电动车股份有限公司、南京中央商场（集团）股份有限公司、上海医药集团股份有限公司、上海保隆汽车科技股份有限公司，恰巧均是国内高端OA厂商泛微的标杆客户，28日恰逢感恩节当天，泛微常务总裁王晨志亲自赶赴现场表示祝贺！颁奖典礼现场图1颁奖典礼现场图2泛微常务总裁王晨志与客户在颁奖现场合影显然，泛微常务总裁王晨志的出席并非偶然，细心的朋友会发现获奖案例中关于协同OA的相关实践。下面，小编摘取部分案例内容供读者参考：新日 阅读全文