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一：项目安排 1：任何一个团队只能有一个明确统领负责人，各个项目模块分工到每一个人员/运维的平台模块分给专属负责人。 2：任何一个人员安排的完成的任务优先级以及时间节点都必须excel明确，拉出必须一个星期以上的工作计划并且有一个人统管调度。 3：当天完不成，就没有什么可商量的，加班完成。 二：天呈 阅读全文
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1：每个人只会羡慕你的表面光鲜亮丽，却不知道也不在乎你的背后的辛酸！ 2:别人帮了你那是情分，不帮你才是本分 3：鸡蛋从外被打破是食物，从内打破却是生命，人也一样从外被打破是压力，从内打破才是成长，如果你指望别人从内打破你，那注定这一生是别人的食物。 4：趁年轻，走出去，去接受风雨雪的洗礼，去练就忍 阅读全文
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以前我觉得，承认自己爱一个人是很困难的，因为那意味着你放下骄傲，把心摊开，让对方有了伤害你的资格。后来我才知道，要承认你爱的那个人不爱你，往往还要更困难，因为那意味着，你所有百转千回的深情，在对方眼里可能根本不值一提。 承认吧，当你生病了却迟迟等不到他的安慰的时候，当你在寒冬忍住冷意掏出手机却没看到 阅读全文
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1：如果抱怨有用，我想每个人都是亿万富翁！ 刚进社会时，总觉得人与人之间的社交靠的是联络感情，只要你有诚意，别人就一定愿意跟你做朋友。随着年龄上升，才慢慢发现真诚不过是人与人交往的基础条件，决定优质社交的因素是实力。 我的大学室友飘飘去年在工作之余报了一个国际英语班，培训班的学费非常高昂，飘飘动用了 阅读全文
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王 忠民和史玉柱同住在一个大院，两人是穿开裆裤一起长大的朋友。1978年，两个人都进入县一中读高中。高一下半学期的一天，王忠民忽然对史玉柱说：“我打 算去上班了。”史玉柱问为什么。王忠民说，他在县建筑公司工作的伯伯马上就要退休了，根据当时的政策，退休后家人可以接班。史玉柱说到：“现在已经恢复了 高考 阅读全文
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一：我感觉这个世界，有太多的人，没有原则，没有底线，没有自己的信条。 二：哪有雪中送碳，都是锦上添花。 三：中庸之道 ：每个问题和事件都要用不同的尺度来衡量，有付出10% 也有付出200%的程度。这样你才能成功，才有自己的一番作为。 四：这个社会让人说出真话都是那么难。 1：只有那些失败的时候，总结 阅读全文
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人生有太多个围城，仔细算起来，又何止婚姻这么一座？我们几番挣扎，兜兜转转，自命不凡，逐一看破身边事，却无力突破围城之困。 夜深忽梦少年事，我们不再有心力惦念谁清澈透亮的莞尔一笑，也想不起哪一瞬间曾听见梦破碎的声音，我们抬眼发现幽暗封闭的内室遮住了窗外的清辉， 我们屏住呼吸，却惊觉入耳再无风打过苍松的 阅读全文
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一：众星捧月哲理 1：明知众多行星光度，热度远远大于不能发光发热的小行星，因为我们眼睛欺骗了我，而却很少人去用心思考背后的原委。 剖析：你要相信近水楼台先得月，这是必须要近。因为月确实表面亮，那我们男人岂不是也好树立自己形象，自己的穿衣打扮。 二：中庸之道哲理 1：“中庸”不是“平庸”，也不是“妥协 阅读全文
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跑客户，靠死嗑，掌握主动权、逼单等一系列组合销售动作，拿下客户的经历，做销售的朋友，建议读完。 抓住每一个稍纵即逝的机会，不要等到失去时，才后悔莫及！这需要销售能力的不断提升，时刻掌握销售主动权，它需要训练，希望大家平时多做工作积累。加油！ 阅读全文
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一：软件开发流水线 说明：1：职责分明，每个人员都是流水线的一个螺丝钉，只不过项目经理那个环节堵塞，就有能力解决那个环节。 2：每个项目都要制定80%时间计划表，计划表设定好之后，就要严格执行下去，每天都要有下班前进行工作汇报一下，每周要有例会和不定期探讨会。 阅读全文