2018年2月22日
管理者自述
摘要： 一：项目安排 1：任何一个团队只能有一个明确统领负责人，各个项目模块分工到每一个人员/运维的平台模块分给专属负责人。 2：任何一个人员安排的完成的任务优先级以及时间节点都必须excel明确，拉出必须一个星期以上的工作计划并且有一个人统管调度。 3：当天完不成，就没有什么可商量的，加班完成。 二：天呈 阅读全文
posted @ 2018-02-22 15:52 王传明 阅读(210) 评论(0) 推荐(0) 编辑