领导者管理下属的几个“驭人术”

作为一个领导，识人是“首要”，用人很“重要”，但是驭人更“必要”。、

人，不好管，特别是人才，更难管。人才好比是千里马，因为比劣马跑得快，野性难免大一点。如果没有过硬的骑术，是很难驯服并让你轻松驾驭的。犹如驯马师一样，一个领导者必须要要有点驭人之术。

  一：欲擒故纵术。明朝建立后，胡惟庸被封为宰相。胡仗着是开国元老，非常骄横。大臣上奏弹劾胡贪污受贿，朱元璋不动声色。这下，胡更加肆无忌惮。终于有一天，其子在他的授意下私造兵器，被工匠告发。这可是谋反大罪，老朱果断出手，杀无赦。

点评：欲要撤免一位“低能”元老，不妨使用“欲擒故纵”的法子。

二：推心置腹术。《后汉书》记载，刘秀大破农民起义军后，封降将渠帅为列侯。但降者担心刘秀会杀降。刘秀获悉后，令降者继续统领原班兵马，自己则轻骑巡行各部，无丝毫戒备之意。如此，降者都相信了，他们议论说 “萧王推赤心置人腹中，安得不报死乎！”

点评：对兼并过来的员工，可以采取这个方法。开开座谈会，适当交交心，马上OK。

三：互为牵制术。电视剧《宰相刘罗锅》中，刘墉和和珅是死对头，俩人斗了一辈子。外行看热闹，内行看门道。乾隆作为领导，难道不知道和珅腐败吗？知道！但是为什么还要重用和珅呢？一是因为和珅有工作能力，二是为了制约以刘墉为首的势力而已。

点评：领导最怕副手团结一致。下属团结一致，必然架空自己。

四：以心换心术。康熙派人追讨国库亏空，可是元老重臣不但不还钱，还撒泼闹事。康熙请他们在御花园开了一个“茶话会”。先一起追忆过去，动之以情；再言当家不易，交之以心；后阐明大清是大家的大清，晓之以理。大家当即表态立即还钱。

点评：当一项改革遭到元老派抵制的时候，可以学学康熙哟。

五：敲山震虎术。明代于成做县令时，手下有一听差叫江财。一次，办理一件豪绅侵占贫民土地的案子。豪绅为了胜诉，好几次清江财喝酒。于县令知道后，对江财说：“听说你现在经常喝酒，酒多伤身，还是适可而止吧！”江财听出弦外之音，再也不敢替豪强说话。

点评：下属行为不检，又不想撕破脸皮，可以适当敲打敲打。

六：难得糊涂术。《宋史》记载，宋太宗与两个大臣喝酒。两臣喝醉，竟然在皇帝面前斗起嘴来，全然忘了君臣礼节。侍卫奏请抓起来治罪，宋太宗没有同意，派人将二人送回家。第二天，俩人酒醒，连忙进宫请罪。宋太宗轻描淡写地说：昨晚我也喝醉了，想不起这事了。

点评：给下属留面子，是大智慧。

七：画饼术：《康熙王朝》中，吴三桂造反，蒙古王爷也趁机作乱。康熙令周培公带兵平叛。出征前，周培公给士兵画了一张大饼：蒙古王爷有黄金一千万两，皇上有旨，把敌人打败后，大部分赏给大家。士兵一听，好家伙，这蒙古王爷这么有钱，玩命地揍他！

点评：抓住人性的激励，才是效果最好的激励。

 

 

十二：杀鸡吓猴术：齐国遭强敌入侵。齐景公让穰苴领兵御敌。穰苴说：“我地位低下，人微权轻，希望有重臣来担任监军”。景公命庄贾任监军。穰苴约庄贾明日午时“会于军门”。庄贾恃宠而骄，穰苴反复催请，才慢慢悠悠赶来。穰苴果断杀之，立刻军威大振。

点评：对于倚重的下属，又不能撕破脸皮，就借着修理其他不重要的人进行警告。

十四：明升暗降术。赵匡胤黄袍加身，成为皇帝后。担心部下也会如法炮制。于是就请各位将军喝酒，一个个都封官进爵，但是收回了兵权。官职看似提升，实际剥夺了权力。顺利解除了自己的后顾之忧。

点评：有些人不能动，或者是不忍动，挂起来不失为一个好办法。