【2024-12-26】分析领导

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当着天空中出现乌云的时候，我们就指出：这不过是暂时的现象，黑暗即将过去，曙光即在前头。

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何太一大早跟我吐槽说，又被她的领导狠狠地骂了一顿。我听着好像也没什么，被骂是常态，这是她领导的工作风格。当事人或者旁观者听着是骂，但对于她领导而言，也就得这是正常的沟通方式。所以，如果哪天何太不被骂了，我才觉得那一天她领导不正常了。但是，对于一个正常人来说，砸在自己身上的脏话，哪怕知道对方不是专门刻意针对，听者内心一定是不爽的。

 

今天骂归驾，但我总算又进一步了解何太的这位领导，因为她连“认同”都是通过用骂人去表达的。她骂何太业务管理能力不行，还进一步强调何太是这个业务科长的心中人选，以后只有交给何太才放心。通过字面意思，不就是通过骂人拐个弯对何太表达认可么。哪怕画饼也是一种认可呀。而且，按我这么多年从何太口述中对她领导的了解，得到这位领导的认同是极其不容易的，她也不是那种口花花爱画饼的人，是一个业务能力十分强悍的女强人。

 

人无完人。何太领导的业务思维优势很明显，但“缺点”也很突出。我之所以把“缺点”加上双引号，是因为这个领导的“尖锐"不是正常人所能接受的，但对这位领导而言，也许是她本人在职场几十年总结经验出来的，觉得只有这样沟面才能推动事情发展和保护自己。

 

我不是何太本人，所以无法体会那种长期被她领导侮辱和践踏的心酸。正因为我是旁所者，才勉强能客观地给何太一番见解。基于我对何大领导的听闻印象，告诉何太不要惯性地把她领导骂人的态度放大化，这样会阻碍自己去发现真正有价值的那点信息，无法做好真正有效的向上沟通。这领导确实是能人，有很多地方值得学习。但是，想吸收领导1%的精华部分，代价就是自己能过滤掉对方99%的无情打压。再辩证一点地说，如果何太能做到过滤她领导那99%无效PUA信息的能力，除了那1%的精华吸收，其余那99%的自我修炼素材，也是极其具备价值的，增强自己指数倍抗压打怪的能力，并不只是垃圾。

 

但是，认可归认可。心理要清楚这位领导的无止境高要求风格。不要因为别人的认可而掉进了无限勤奋的陷阱里头。自己有没有做好，自己还有多少空间，自己能平衡生活可分配的精力范围内，怎么可以再提升一下等等。要学会捉住主要矛盾的主要方面，每一个点，都需要多维度分析。最重要还是自己和家人的认可。