【2022-12-14】挺住就能活
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建议就像雪。它落下的时候越柔和,它停留的时间越长,就越能深入人心。
——塞缪尔·泰勒·柯勒律治
现在每天考虑的问题是自己大概会在什么时候被羊。何太建议我每天下班前测一下,但抗原测试盒的数量太少了,我向公司行政拿了三盒之后却被反告之,存货不足,没事也不用天天测。确实,现在抗原一盒难求,不如留给有症状的时候测更好。
我目前暂时没有听说过有谁羊了但无症状的,也就是说,好像羊了的都会浑身难受。可能自我检测的覆盖率小了,按目标抗原的数量,有些同事在家有症状也没资源测,根本就无数据可谈。
没放开管控前,一个空间内有人羊了,其他所有人都称之为密接。按奥密克戎的传播速度,早就拉走一大片人并且陆续给羊了。目前我们公司肉眼可见被羊了的人应该有小半了,在如此密封的近距离空间,我估计羊了且无症状的不在少数,不知道我有没有这个运气。
明知道逃避不了,但考虑到家里的二宝还那么小,如果她难受的话会闹得让我们心痛。最关键是,如果全部同时羊了的话,该谁照顾谁呢,这是挂在心上的一大疑虑,何太应该也有同样的疑虑。所以,我目前成为全家人重点的监控对象。
年末已致,难得在这么不景气的大环境中还能有几张订单,也是极其不易的。团队都在最紧凑的项目计划中赶工,但每天回到公司都听到有被羊的同事而不得不请假的消息。哪怕他们能远程办公,效率也一定大打折扣。作为管理者的我,也是无奈地看着一个个同事倒下,一个个项目的风险值升高,甚至一片飘红。我当然可以跟客户沟通这些不可抗情况所造成的计划延迟,但公司还是实打实地给员工发工资呀,项目的产出效率低了,换而言之就是项目成本高了,运营压力更大了。