【2022-04-12】何亦然

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如果我们始终盯着那些无关紧要的事物——愤怒、焦虑或是财产，我们将永远被禁锢。

                                                                                                  ——一行禅师

何太一大早上班就首先给我发了“正面自己，正面自己，正面自己”的再三自我鼓励，吾日三省吾身，我当然要给予点赞的回应。不出一个小时，何太再次转发了她跟领导之间“持久战”的工作对话，抱怨自己领导“蜻蜓点水”般的任务安排风格，说一点不说一点，导致双方都在内耗各自的工作时间。

 

如果每天有固定的任务量，那么每一件任务的耗时增加，就意味着一天八小时的工作时长是不够用的。也就是说，如果要把日常的工作任务按天按量去完成，那就得必须长时间加班了。不过可喜的是，当何太发泄完后，马上就进入了当天的第二次自我反省了。

 

据我了解，何太的这位直属领导，是一位做实事的领导，跟何太负责任的工作作风可谓惺惺相惜，否则，何太也不会刚到这个新部门不久，就马上得到了领导给她职别晋升的认可。所以，我完全可以排除上级故意***难下级的可能。

 

何太在自省中，信誓旦旦地要正面自己的玻璃心，越不想面对，越要面对和克服。何太的这种烦恼，我有过不少，现在还有很多，为了能更好地帮助何太梳理问题，我想让何太听听一些作为领导角色角度的真实声音，醒人亦知己。

 

作为一位数十上百号人的领导角色，像何太跟她领导之间的问题，我遇到太多了，可以说每天都有。作为合作方，我一直致力于用自己信任且熟悉的人，但能得到自己信任的不多，能熟悉的也少，既信任又熟悉，可谓少之又少。跟这种人合作共事，有时自己放个屁，对方都知道我想干什么，这种精神价值，无法衡量。

 

一个信任的人，不熟悉没关系，我深知需要时间相互了解，哪怕很多时候都无可奈何，鸡同鸭讲，一时急于埋怨对方的不知风趣，但明天过后又是新的一天，彼此继续重新折磨。这个过程，可以长达十年，甚至数十年，夫妻亦然。

 

在我十一年的工作生涯当中，有刚合作不久但人品还是十分值得信赖但不熟悉的新同事，也有合作十一年之久信任且熟悉的老同事，确实可以慢慢达到了屁颠屁颠就能相互感知对方的共信互赢的程度，跟客户亦是如此。

 

我给出耐心，他给出进取，相互主动靠近，相互总是去尽量理解，长时间下来，不知不觉中，我便拥有了格局，而对方却助长了视野。这收获，不是我有十一年的时间，而是像今天的何太一样自省了十一年，始终做好合作共赢的其中一方，而且也只能做好自己的这一方。