【2021-11-08】在洪流中不忘寻找生机
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学习必须是强制性的,约束自己,不可放任。约束久了,掌握了规律,到了老年就能“随心所欲”了,“随心所欲”也是“不逾矩”。
——李可染
年末,各项目组的交付压力很大,最挑战人的便是不断有人员离职,在这个用工慌的时期里,招聘极其因难,一年经验的工程师一万月薪的工资都留不住人,可谓让团队雪上加霜。目前,连自己也实在没有办法了,就在昨晚把风险上报到最高领导层面了。
现在吧,我已经安排了百分之八十的精力在内部管理上,而资源协调和管理又占据了百分之八十的工作,生意是不少,但资源极其缺乏,所以,很多商机都不敢乱接。我觉得吧,按我们公司目前的管理水平和历史背景,还是保守地在这次商机洪流中稳步前进。有时候,有生意并不是一个好信号,领导也说:“有人就有生意”。
但这么一句话也反映出了一个生意上的问题,那就这生意并非因为自己的核心竞争力才获取的,而多还是考验谁有更强的资源操作能力。更何况,这并不是一个新领域,而是大到随便有点资金或资源就能玩的传统领域。所以说,这完全是一个内卷化的地方,盈利水平很低,想赚钱真的很难。而且,听到各种市场消息反馈,许多企业为了拿下客户还贴本去做。因此,规模越大,亏得越是利害。
这是一个不妥的市场信号,需要稳中求存,甚至以退为进,需要理性地看清楚市场情况,再结合自身的优势继续探索战略方向。这个时候,企业做减法有两大好处,一是重新梳理自身的财务情况以及优化内部陈旧臃肿的管理制度,一个十七年的企业,核心骨干都是老员工,思维相对固化,企业规模越大,越容易出事;二是面对市场这种异常的市场信号,要想清楚自己的定位,生意还是得做,只能一边生存接触一边思考,就像已有业务足以缠身的周一,我还是挤时间来见新客户。差不多十点了,我要上去见客户了。