【2021-07-28】当下就是最好的选择
19:00
我们自己心中必须清楚,我们需要别人发现和纠正我们的错误(如他们需要我们一样),尤其那些在不同的环境中带着不同的观念成长起来的人。这也导致宽容。
——卡尔·波普尔
今天为了给几个初级员工涨薪,特意再次给领导分析了我们部门当下的组织和业务发展现状。区区几千文字写了我半天,我需要梳理思路,需要准确的数据,需要用事实来说明情况。按照以往,常规性的一个邮件即可审批,但这一次,却困难重重,是因为我们目前处于一个非常不确定的业务模式发展当中。由于不久前,对过往项目成本进行核算,结果为亏损状态, 领导们开始变得格外保守,我明知道这不是一个申请员工调薪的好时机,但我还是被迫于项目组业务转型发展的压力,冒着被打压的风险去申请。
发展意味着风险,风险意味着危机,危机意味着机会。我必须接受团队和领导的双重压力前进,哪怕有任何一方的不通,证明我选择的尝试方向未必正确,那我也会接受,并且重新调整战术,继续作下一阶段方向的努力和尝试。
我对自己当前的决定并不是十分信任,不排除自己过于乐观自信,也不排除隐藏悲观狭窄,如果自己还是果断地闷着头去做决策,只会让自己承受更多无谓的压力。发展并不是我一个人的事,是整个团队的事,我必须对当下自己所遇到的问题给予主动的回应。项目组在一线打仗需要兵马粮草,基于战术上的不断摸索和调整,哪怕发现方向不对,也不可能一刀断了项目团队的粮食。我知道领导也有投入的压力,但路还是得走,面对前面的未知,谁也无法断言预测。作为老板,也得承受老板的风险压力。所以,我不可能自私地闷着所有压力让自己盲目去抗,对谁都不负责,这反而是错误的做法。
邮件已经重新发了,项目团队也重新说明了情况,也许领导还是不会批准,还是让团队做好各种风险的把控。无论结果如何,都是当下最正确的选择,因为我已经做了当前最符合现实的一个做法选择。