【2021-06-12】只有团队作战，才能更好生存

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一个人总是有些拂逆的遭遇才好，不然会不知觉地消沉下去的，人只怕自己倒，别人骂不倒。

                                                                                                  ——老舍

昨晚临下班前，被领导拉去聊了两个多小时。兜了一个大弯后，原来他是希望我能协助填一些令作为销售领导的他头疼的坑。作为销售角色，拿单子已经是一件很不容易的事，把单子拿了回来，业务部门做不好，回头客户投诉的，还是在销售头上。把客户看作上帝，是销售的天然使命，有时候实在没办法，自己也得亲自上阵把火把给灭了。

 

作为老板，而且还是作为主要面向市场角色的老板，如果还让他操心一些业务细节，不烦心才怪。当然，这种烦心，也是当老板该操心的一部分，否则企业连生存都会是问题。作为内部管理的我，有跟他不同的看问题视角。之所以找我聊，无非希望看看我能否给他提供眼前问题的解决方案。说真的，在企业我也算是老员工了，自从进入企业以来，就好像为填坑而准备的。当然，也是这些坑成就了现在的我。凡是上升到老板层面的坑，我都义不容辞地向里面跳，而且都能把它填好。但是，每次填完坑，元气都会大伤。如果一个企业靠每天填坑过日子，多少人才都不够埋默，更何况我还不是人才。

 

年轻时相对单纯，领导指哪里，就往哪里去。能做老板的肯定有他的过人之处，跟着他准没错了。但坑踩多了，多少还是会换来些许经验。严格来说，我看到的这些坑都是领导自己给自己挖的，连他们自己好像也浑然不知。这种情况，我越是拼命去填，越是挡住他们看清自己问题的方向。所以，我心里才下定决心，不再这样去填了。整个企业那么大，少了我一个去填坑，自然有人去坑。如果因为我不去填而影响了整个企业的生存，我连自己都会自觉自大了。

 

一个生存了十七年的私营企业，自然会有他自己的生命力。我在过去确实多虑了，以为只有我能抗压力。在整个企业合伙人来说，我还只属于晚辈，那些前辈们的能力或许是因为我个人的傲慢把他们给低值了。所以，我最后给了老板建议，其他业务部门会把这些压力抗过去的，让他放心去安排。