【2021-06-12】只有团队作战,才能更好生存
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一个人总是有些拂逆的遭遇才好,不然会不知觉地消沉下去的,人只怕自己倒,别人骂不倒。
——老舍
昨晚临下班前,被领导拉去聊了两个多小时。兜了一个大弯后,原来他是希望我能协助填一些令作为销售领导的他头疼的坑。作为销售角色,拿单子已经是一件很不容易的事,把单子拿了回来,业务部门做不好,回头客户投诉的,还是在销售头上。把客户看作上帝,是销售的天然使命,有时候实在没办法,自己也得亲自上阵把火把给灭了。
作为老板,而且还是作为主要面向市场角色的老板,如果还让他操心一些业务细节,不烦心才怪。当然,这种烦心,也是当老板该操心的一部分,否则企业连生存都会是问题。作为内部管理的我,有跟他不同的看问题视角。之所以找我聊,无非希望看看我能否给他提供眼前问题的解决方案。说真的,在企业我也算是老员工了,自从进入企业以来,就好像为填坑而准备的。当然,也是这些坑成就了现在的我。凡是上升到老板层面的坑,我都义不容辞地向里面跳,而且都能把它填好。但是,每次填完坑,元气都会大伤。如果一个企业靠每天填坑过日子,多少人才都不够埋默,更何况我还不是人才。
年轻时相对单纯,领导指哪里,就往哪里去。能做老板的肯定有他的过人之处,跟着他准没错了。但坑踩多了,多少还是会换来些许经验。严格来说,我看到的这些坑都是领导自己给自己挖的,连他们自己好像也浑然不知。这种情况,我越是拼命去填,越是挡住他们看清自己问题的方向。所以,我心里才下定决心,不再这样去填了。整个企业那么大,少了我一个去填坑,自然有人去坑。如果因为我不去填而影响了整个企业的生存,我连自己都会自觉自大了。
一个生存了十七年的私营企业,自然会有他自己的生命力。我在过去确实多虑了,以为只有我能抗压力。在整个企业合伙人来说,我还只属于晚辈,那些前辈们的能力或许是因为我个人的傲慢把他们给低值了。所以,我最后给了老板建议,其他业务部门会把这些压力抗过去的,让他放心去安排。