【2020-08-24】处处较真,其实就是自己虚荣

20:00

(苏东坡)其于人,见善称之,如恐不及;见不善斥之,如恐不尽;见义勇为,而不顾其害。用此数困于世,然终不以为恨。

                                                                                                  ——苏辙

这几天,我又发现了一个不好的隐性习惯,之所以称之为隐性,是因为它太常态化了,每时每刻都在演绎,很难察觉到自己的问题。就在一次跟何太的糊言乱语当中,才意识到自己错误的沟通方式,尤其在公司内部,特别容易犯这种错误:把自己的意识强加于人。

 

在一次人事的内部沟通当中,人事经理在我们刚开始争辩之前就“投降” 认输说:“对,对,对,你说的都对”,从而结束了我们想要讨论的话题。从那一天开始,我就有意识地开始不间断反省自己平时跟同事相外的沟通方式。我喜欢串门,但当我串其他部门聊天时,我发现自己永远都是主导的那一方,聊着聊着,就会抓往别人的“痛点”说理,难怪我会觉得说话都有一种很累的感觉,连聊天都能较起劲来,并无论如何都要做主导的那一方,原本的放松,却更加用力,能不累么。

 

从以上这些细节可以看出,我那好胜、显摆的虚荣一点都没少,我一直强调的低姿态,看来也没能放得有多低。从上周开始,我每天记录着我犯这些错误的时间、地点以及事由,在串人事部门犯的错误概率尤其大,从自己记录的细节反省看,聊天的不同见解完全可以通过低姿态外理,但我却使用了高姿态的反驳,反驳就意来着情绪的高胀,而且还高姿态,那就冒直就膨胀了。有时候吧,串个门无非就是想放松一下自己的脑筋,拿来两个玩笑调侃一下,主动不要紧,可以主动拿自己开个玩变,别人开心,自己也乐,不就放松了吗,还能维护一下大家的关系是吧。

 

说理这套,放在市场上有时还是挺管用的,一个故事又生动,还能把逻辑说清,有些客户还是愿意埋单的。对于这一套的使用,我好像用得还不错,但是没有太多的分寸。

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