第四周作业

让团队“不吵架”

由“高手”组成的团队就是优秀的团队吗？？？
比如全部由主力程序员组成的团队？，又或是由一批优秀的设计师组成的团队？
虽然我只有很少的参团项目经验，但是这少有的项目经历使我意识到团队建设的重要性。

现象（前）

在去年的一次团队项目中，几乎是我们团队中的所有人，在找队友时，只愿意找相对”优秀“的人和自己组队（这里优秀的人，就是指编程能力不错的，平时爱敲代码的人）。直接导致了我们团队的组成就是若干个码手。
项目正式开始后，整个团队开使吵了，吵点大致有以下几种：

1. ”你的设计太丑了，界面太难看了，还不如让我来写！“
2. "你的设计的接口有问题，我用不了呀！”
3. “你自己再写一份吧，我的这一份自己就能搞定。”
4. "你去写文档。“， ”我不会啊，你去写吧！“ ，”我也不会啊“
5. ......

从以上的话语中，可以明显的看出几个问题：

1. 团队某些角色缺失，比如”写文档的“，也没有一个总指挥...
2. 角色过剩。码手都写各自的一份了...
3. 分工不明确。

解决方案

首先，一个完整的团队，肯定每个必备角色都不能少的，项目经理，系统设计师，程序员，测试人员等等，项目经理要对整个项目负责，其他角色要服从项目经理的安排，具体的角色任务这里就不赘述了。
其次，团队组成尽量精简，不要像个大箩筐，有人来就往里面装。一方面正式项目中，增加人员是要成本的，另一方面，过多的人员一般帮不上多大忙的，而且会使团队的管理工作变得复杂。
最后，每个角色要有明确的适合该角色的分工。各司其职，不仅能在出了问题时有效问责，还能集中各个角色的注意力，提高开发效率

现象（后）

在这次的团队项目中，我积极吸取之前的教训，找到了适合自己、需要自己的团队。
在各成员的配合下，到目前为止，我们的各项任务一直在按时、有序进行中。
期待能顺利完成各项工作。