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01 2015 档案
研发管理：与员工一对一交流的执行与反思
摘要：一对一交流的想法来源两篇文章：《与员工一对一交流：企业经营必行之道》，《你知道我今天为什么来公司上班吗？》。重要性这里不再赘述。认为不重要的可以使用这样的逻辑思考：1、 你是否想让你的直接领导找你沟通，并且说出你的真实想法？2、 想怎么样被管理，就怎么样管理别人。按照这两篇文章的思路，我进行了一次员...
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关于研发核心团队建设的一些思考
摘要：核心团队是什么？举一个简单的比喻，就如果把公司比作一棵大树，核心团队就是大树的枝干。寒冬来袭，树叶尽落，只要枝干还在，春天来的时候还会发芽。核心团队是公司发展壮大和东山再起的核心力量。核心团队建设的根本目的是为了留住人才，用好人才，特别是优秀人才。有篇文章写得很好：“很多企业经常犯的错误是业绩越差，...
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