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08 2012 档案
知道力
摘要：为什么要写这本书工作了十多年，我已经从一个初出茅庐的愣头青成长为一名管理者。回看前程，走过的并不是一条阳关道。甚至可以这么来总结，职场拼搏的十余年，与其说收获了许多经验，不如说得到了许多教训；与其说工作有多么的成功，不如说终于感悟到了一些职场奥秘。写这本书，正是希望对自己过去工作中的经验、教训和职场感悟做一个总结，同时，也为将来在事业上继续扩大战果树立一个可依循的思想、行为准则。而这些来自多年实践、反复验证及深刻思考的成果，其实可以简化为一个崭新的概念——知道力。在工作中经常遇到刚刚进入职场的生力军，或是刚刚踏上管理岗位的年轻人，他们对未来充满希望，敢打敢拼。然而，残酷的现实总是令他们充满失落
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软件开发和团队管理
摘要：2大伤痛软件开发了这么多年，也带了很多的团队，真的没什么心得，只能说有点感慨。软件开发到底难不难，这真的是一个问题，刚刚毕业的时候，觉得做软件乐趣很大，困难很很小，结果呢，到现在还没有一个项目令自己满意。既然不难做，但为什么就是做不好，这真的是一个揪心的问题。软件团队到底需要多少人，这已经不能称为一个问题，而是一处伤痛，初出茅庐的时候也曾经认为一人一机就是软件，但遥望印度千人团队，真心不知道他们在干嘛，为什么要那么多人，难道他们都很苯？如果说有什么心得，还不如说我心中的2大伤痛，以搏一笑：1. 软件只需要开发就可以完成，团队只需要开发就可以组成。2. 软件出了问题是可以改的，而且不难改软件就是
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