WAWACRM

基于.NET的开源CRM项目
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[rake]单独开一贴,想到一些说一些.欢迎拍砖.

Posted on 2005-09-14 15:54  WAWACRM  阅读(377)  评论(4编辑  收藏  举报

    就wind兄的<<为什么要切换到.net 2.0? >>,我同意Spgoal兄的看法,技术是按照需求来决定的.现在需求不明确的情况下决定技术有些"本末倒置"的感觉.
    我昨天想说没时间说:从项目的角度看,我们的项目不适合长期开发,适合短期出成绩来刺激大家进一步开发.现在我们Team里面很多是1.1的高手,开发起来又快又强.如果用2.0开发,用一个不熟悉的工具,大家要边学边做,做出来的东西也不一定安全,稳定,而且肯定进度很慢.
    WIND兄强调2.0的好处,我同意,技术是进步的,我也在学习2.0.可是就这个项目来说我不认为2.0开发是明智的.很显然,我们的项目定位很高,开发工作量肯定很大,使用一个不是很熟悉的工具来开发,我们的进度肯定很慢,纵然我们使用了迭代开发,有里程碑.一句话:我们不是专业开发,我们只是业余爱好,全靠我们的热情,而漫长的摸索工具,反复试验式地开发,会把我们的热情磨灭.所以希望你切实地站在项目的角度来考虑.
    蛙蛙兄,我个人认为现在项目的管理有些不明确:
1.缺乏一位方向明确,执行力强的项目领导者.具体现象:我们有目标,有计划,但一直进展的很慢.
2.个人对项目的责任感不强.具体现象:QQ群里面讨论问题就那么几个人积极,其余都不表态.项目有任务发布出来,看不到有什么人明确表态是否迎接任务,什么时间完成任务.
3.要有角色,有任务负责人.项目组中的各位成员不是各方面都拿的起.最好根据特长和喜好来把自己定位.任务分配下去后要有负责人(尤其是多人一起完成的任务),避免一些问题的出现.

    以上是我个人的观点,我认为大家既然要求参加到项目中就应该拿出热情和责任感来,群策群力把项目搞好,不能你靠我,我等他.
    以上看法不针对个人,我的出发点是想把项目做好.如果哪里伤害了个人感情请原谅.也欢迎大家拍砖,只要项目开发好,大家拍的我浑身是血也无所谓!
    (另外,blog上面好像有点乱,能否把那些引用和推荐的文章移到别的归类下面)