从程序员到项目经理(22):以德服人才能口服心服 - 兼谈华为公司狼性管理
摘要:
管理有三种方式:威逼、利诱和感召,看看你的经理是哪一种? 你又是如何看待 华为公司 的狼性文化的呢? 阅读全文
posted @ 2013-07-02 09:27 西西吹雪 阅读(7391) 评论(22) 推荐(21) 编辑
开心工作,快乐生活 (原创文章,转载请注明出处)
很有用 学到了 谢谢博主
专业的事交给专业的人做,程序员转项目经理总比那此门我汉的HR管理直接做项目经理的强吧
一群杠精!
2013年7月2日 #
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