摘要： 工作分解结构(WorkBreakdownStructureWBS)：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义 无论在项目管理实践中，还是在PMP考试中，工作分解结构(WBS)都是最重要的内容。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。WBS具有4个主要用途：1.WBS是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。2.WBS是一个清晰 阅读全文

摘要： 在Java和J2EE的职业论坛中，应聘者经常会问到“如何从多个工作机会中做出选择？”。这还真不是一个容易作出的决定，而且由于在面试过程中无法正确回答关于职位或是所扮角色的问题，会导致面试变得越发糟糕。 【CSDN 2月24日编译】在Java和J2EE的职业论坛中，应聘者经常会问到“如何从多个工作机会中做出选择？”。这还真不是一个容易作出的决定，而且由于在面试过程中无法正确回答关于职位或是所扮角色的问题，会导致面试变得越发糟糕。面试是一个双向选择的过程，面试官在评估应聘人员适合适合这个职位或角色时，应聘人员也会根据自己的兴趣和职业志向来揣摩这个职位或是角色是否合适他们。提出正确的问题和做出圆.. 阅读全文