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摘要: 招投标法: 公开招标和邀请招标均应举行开标会议■开标会议应由招标人主持,所有投标人均应参加■开标时由投标人或其推选的代表检验投标文件的密封情况■开标过程应当记录并存档备查■如果有标底,应公布■开标后,任何投标人都不允许更改投标书的内容和报价,也不允许再增加优惠条件■开标时视为无效标的情况(不再进入评标)-主要是格式方面的◇投标文件未密封◇投标函未加盖企业及法定代表人印章,或企业... 阅读全文
posted @ 2014-05-05 22:20 望月狼 阅读(248) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1、商业智能 商业智能的实现有三个层次:数据报表、多维数据分析和数据挖掘。 商业智能项目的实施步骤: 需求分析 数据仓库建模 数据抽取 建立商业智能分析报表 用户培训和数据模拟测试 系统改进和完善商业智能系统应具有的主要功能 数据仓库 数据ETL 数据统计输出(报表) 分析功能 商业智能的软件工具集... 阅读全文
posted @ 2014-05-03 17:06 望月狼 阅读(228) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 整体管理项目启动编制项目范围说明书制定项目管理计划指导和管理项目执行监督和管理项目整体变更控制项目收尾项目管理方法论项目管理信息系统专家判断项目管理方法论项目管理信息系统专家判断项目管理方法论项目管理详细系统专家判断项目管理方法论项目管理信息系统项目管理方法论项目管理信息系统专家判断挣值管理项目管理方法论项目管理信息系统专家判断项目管理方法论项目管理信息系统专家判断范围管理编制范围管理计划范围定义... 阅读全文
posted @ 2014-05-03 15:26 望月狼 阅读(956) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1、项目绩效审计不包括() 。 A.决算审计 B.经济审计 C.效率审计 D.效果审计绩效审计是经济审计、效率审计和效果审计的合称,因为三者的第一个英文字母均为 E,故也称三 E 审计。它是指由独立的审计机构或人员,依据有关法规和标准,运用审计程序和方法,对被审单位或项目的经济活动的合理性、经济性、有效性进行监督、评价和鉴证,提出改进建议,促进其提高管理效益的一种独立性的监督活动。... 阅读全文
posted @ 2014-05-02 22:13 望月狼 阅读(171) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 制定质量计划方法:实验设计 实验设计是一种统计方法,它帮助确定影响特定变量的因素。此项技术最常用于项目产品的分析. 例如,计算机芯片设计者可能想确定材料与设备如何组合,才能以合理的成本生产最可靠的芯片。然而,实验设计也能用于诸如成本与进度权衡的项目管理问题。例如,高级程序员的成本要比初级程序员高得多,但可以预期他们在较短时间内完成指派的工作。恰当地设计"实验"(高级程序员与... 阅读全文
posted @ 2014-05-01 17:30 望月狼 阅读(216) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 9大管理总复习5大过程组 范围管理 1) 范围管理的过程和各自的工具是什么?2) 产品范围包含(产品规格),( 性能技术指标)的描述。3) 项目范围是否完成以什么为衡量标准。以项目管理计划,项目范围说明书,WBS,以及WBS字典作为衡量标准。要基于项目管理计划来度量4) WBS的表示形式是什么?各... 阅读全文
posted @ 2014-05-01 15:47 望月狼 阅读(1126) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 范围管理计划的内容: 根据初步的项目范围说明书编制一个详细的项目范围说明书的方法 从详细的项目范围说明书创建WBS的方法 关于正式确认和认可已完成可交付物 方法的详细说明 有关控制需求变更如何落实到详细的范围说明书的方法 项目论证的作用。 确定项目是否实施的依据。 筹措资金、向银行贷款的依据。 编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据。 项目论证是防范风险、提高项目效率的重要... 阅读全文
posted @ 2014-04-30 16:47 望月狼 阅读(191) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 对照列出的问题,是否能一下说出要点。1、工作分解结构有什么作用2、团队绩效评估的指标3、范围变更的焦点问题4、配置管理计划的主要内容5、基线配置项包括() ,非基线配置项包括()6、配置管理包括的4个主要活动7、首要的变更评估依据是()8、变更方案论证中,常见的方案内容包括()评估和()评估9、项目经理在变更中的作用10、项目评估的内容11、项目评估主要是经济评估12、项目评估的工作程序13、保密... 阅读全文
posted @ 2014-04-29 22:24 望月狼 阅读(167) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 对于案例分析用到的素材,熟记 2014-04-29 13:54:13 1、沟通管理计划的内容: (1)项目干系人沟通要求。 (2)对要发布信息的描述,包括格式、内容和详尽程度。 (3)信息接收的个人或组织。 (4)传达信息所需的技术或方法,如备忘录、电子邮件和/或新闻发布等。 (5)沟通频率,如每周沟通等。 (6上报过程,对下层无法解决的问题,确定问题上报的时间要求和管理链(名称)。 (7)... 阅读全文
posted @ 2014-04-29 15:47 望月狼 阅读(360) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 2014-04-2714:09:38 多云 距软考还有27天!当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人。1、信息系统集成的显著特点:2、信息系统集成的分类3、信息系统的生命周期:4、信息系统的开发方法有哪些,各自的特点5、软件需求的一个基本特征是:()6、需求分析的目的7、如何... 阅读全文
posted @ 2014-04-27 14:16 望月狼 阅读(244) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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