摘要：
UML 动态图：胎动顺坐 ：状态机图，活动图，协作图，顺序图 状态机视图，活动视图，交互视图1、配置管理计划的内容：软硬件资源，配置项计划，基线计划，交付计划，备份计划，变更管理，配置审计和评审2、配置状态报告的内容：产品描述记录每个受控软件组件的状态每个构建版发布的内容和状态每个基线的内容配置验证记录变更状态记录所有位置的所有配置项的安装状态3、工作说... 阅读全文
摘要：
质量控制的工具"老七种工具"特点：强调用数据说话，重视对制造过程的质量控制"新七种工具"特点：整理、分析语言文字资料（非数据）的方法，着重用来解决全面质量管理中的PDCA循环的P阶段的有关问题。 有助于管理人员整理问题、展开方针目标和安排时间进度。整理问题：相互关系图、亲和图展开方针目标：树状图、矩阵图和优先矩阵图... 阅读全文
摘要：
1、安装cajviewer 这个工具 2、用CAJviewer打开pdf文档 3、选择图像4、点文字识别，这时候就弹窗一个框，里面是可复制的文本，而且准确率比较高 阅读全文
摘要：
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 自己的话理解：1、逾期交付：按照价格低的执行2、逾期提取或付款的，按照价格高的来执行。10、 11、 12、 13、 14、 15、功能性：一组功能及其指定的性质有关的一组属性.可靠性：在规定的一段时间和条件下，软件维持其性能水平有关的一组软件属性.易用性：软件产品在指定条件下使用时，软件产品被理解，学习、使用和吸... 阅读全文
摘要：
在项目管理中，预算和储备是经常被考的知识点，但是对二者的区分，很多学员都有困惑，现做整理比较如下： 一、应急储备 应急储备是为未规划但可能发生的变更提供的补贴，这些变更由风险登记册中所列的已知风险引起。 关于应急储备，归纳如下几点是必须要理解的： 1. 应急储备由P M负责管理。 2. PM可支配应急储备。 3.... 阅读全文
摘要：
1.一个项目在启动阶段会进行量级估算，准确范围是-50至100%。2000版的量级估算准确度为：-25%到+75%。 参考：PMBOK2008 7.1成本估算。 2.质量控制通常先于范围确认执行，但这两个过程可以并列进行参考 3.Cost-plus-fixed-fee(CPFF)成本加固定费用合同。成本补偿型合同包括成本加固定费用（CPFF）、成本加酬金或成本百分比（CPF... 阅读全文
摘要：
CMMI提供了两种模型表达方式："连续式"和"阶段式"，连续式描述了过程的能力成熟度模型，阶段式描述了组织的能力成熟度模型。阶段式的模型，按成熟度级别对过程领域进行划分为"初始级"、"可管理级"、已定义级、定量管理级、持续优化级。为了使构件系统更切合实际，更有效的被复用，构件应当具备可变性，以提高其通用性。UML图：用例图：表示一个系统中所有的用例与所有外部参与者的交互。类图：描述了类、接口、协作... 阅读全文
摘要：
工作流(workflow)需要依靠（工作流管理系统 ）来实现，其主要功能是定义、执行和管理工作流，协调工作流执行过程中工作之间以及群体成员之间的信息交互。五大过程组： 启动过程组：制定项目章程，制定初步的项目范围说明书计划过程组：凡是制定项目管理计划所需的过程都属于计划过程组执行过程组：为完成在项目管理计划中确定的工作，以达到项目目标所必需的各个过程所组成。 （指导和... 阅读全文
摘要：
项目章程的内容.(11)初步范围说明书的内容详细范围说明书的内容项目评估的内容项目管理计划的内容工作分解结构的用途配置识别的步骤（1）识别需要受控的软件配置项。（2）给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识。（3）定义每个配置项的重要特征以及识别其所有者。（4）识别组件、数据及产品获取点和准则。（4）识别组件、数据及产品获取点和准则。（5）建立和控制基线。（6）维护文档和组件的修订与产品版本... 阅读全文
摘要：
招投标法： 公开招标和邀请招标均应举行开标会议■开标会议应由招标人主持，所有投标人均应参加■开标时由投标人或其推选的代表检验投标文件的密封情况■开标过程应当记录并存档备查■如果有标底，应公布■开标后，任何投标人都不允许更改投标书的内容和报价，也不允许再增加优惠条件■开标时视为无效标的情况（不再进入评标）－主要是格式方面的◇投标文件未密封◇投标函未加盖企业及法定代表人印章，或企业... 阅读全文