今天开了一天的会议，总觉得ERP这次集中设计的，流程的东东虽说很重要，但实际还是一些线外的东西。ERP不是一个流程类的软件，想要把公司的ERP做好，很多东西可能都要围着ERP做一周边的软件，来解决比如三单匹配的问题，而且流程关键用户讨论的都比较充分了。会上主要对一些集成所需要讨论的问题讲明白，利BI分析清楚，技术方面还需要顾问把关把好。
我们在这个中间能起多大的作用，我觉得是否应该将有些我们上线后，无法解决的问题给现在上线的企业，反映一下。每个讨论时想起来的问题，自已记录一下，到时交一份东西给他们。晚了0：07分了，该睡觉了。
明天，继续找一些心理训练的书籍和双色球．
我们在这个中间能起多大的作用，我觉得是否应该将有些我们上线后，无法解决的问题给现在上线的企业，反映一下。每个讨论时想起来的问题，自已记录一下，到时交一份东西给他们。晚了0：07分了，该睡觉了。
明天，继续找一些心理训练的书籍和双色球．
