摘要：
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摘要：
领域1：敏捷原则和思维 敏捷原则：价值、方针、敏捷领导力 领域2：价值驱动交付 最大化商业价值、优先级排序、增量交付、测试、验证 领域3：干系人参与 与项目干系人一起工作，包括建立共同愿景、写作、沟通和人际交往能力。 领域4：团队绩效 建设高校团队，团队授权，写作团队空间和绩效跟踪。 领域5：问题发 阅读全文
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以下的22个问题基本上涵盖了Scrum所涉及的内容，如果你能够正确回答出所有问题，那么你已经具备了作为一名Scrum Master的基本素质；当然，作为一名合格的Scrum Master，更重要的是你的经验，因为Scrum Master更多的需要和人打交道，很多实际问题的处理方式是必须在实践中才能体 阅读全文
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WHO：谁来定工作协议 团队自己。 SM或团队管理者提供引导技术。 自己选择的路，跪着也要走完。 when：什么时候制定工作协议 敏捷团队组建的开始 持续优化 HOW：怎么制定工作协议 工具：白板、马克笔、便利贴 步骤： 开场：SM跟团队解释工作协议是什么、目的、举例。足够精简（几个字讲明做什么、不 阅读全文
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以PPT的功能以及意义为切入点： 目标 要素 美学 效率 PPT设计三个目标： 信息传递 影响行动 情感沟通 设计的美学 文学美学的设计方法，图形图像的设计思路 信息表达三大要素： 人 方式 （表达表示怎样？才能获得更好的效果） 内容 提升效率： 逻辑表达中的思考方法巧用模板，提升设计效率高效制作S 阅读全文
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一、幻灯片快捷键设置： 截屏：Win + Shift + s 图形复制：Ctrl + D 投影仪链接向导快捷键：win + p 桌面缩放：win + “+” ；win + “+” 窗口截屏快捷键：Alt + PrintScreen 设置：播放的时候，可以看到备注 幻灯片扩展视图 投影仪链接向导快捷键 阅读全文