[转]软件开发技术高手转向项目管理者要突破的误区-- 跟博客园的朋友探讨的思路
摘要：曾经引以自豪的引导某项技能的倡导者，高科技研究的突破者，各种算法、设计模式、架构应用演练成功后的喜悦者。。。这个是软件开发技术高手。我们做每一项研究和创造都是要有价值的. 然而软件开发的价值在哪里呢？ 软件项目管理跟传统的项目管理又有哪些区别呢？ 从一个开发高手到全面的项目管理者需要哪些突破？ ...... 在学校我们会为开发而开发、为研究而开发，而工作了，我们需要为价值而开发，为解决我们目标客户的问题而开发，软件的项目管理不像建筑项目管理，软件项目管理是一个高速发展的领域，没有形成真正可行的行业规范、标准，软件是看不见、摸不着的东西，项目过程中会面临着各种角色的各种需求，而我们软件的...
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2013-03-12 21:18
SamWang
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