03《梦断代码》阅读笔记

个人感受：

     在过去的项目中，我曾经遇到过将更多人投入项目中以加快完成进度的情况。有时候，当项目遇到延迟或进度落后时，我的第一反应就是增加更多的人手以尽快赶上进度。我也曾见过其他团队或同事采取这样的做法。然而，经过阅读《梦断代码》后，我意识到这种做法并非总是有效的，甚至会导致进一步的混乱和延期。

    我意识到我过去的做法是片面追求短期效率，忽视了长期的可维护性和扩展性。这种行为造成了我在代码编写过程中频繁陷入困境，不断被迫修复问题和做重构，增加了开发的复杂度和成本。

    为了避免再次陷入这种人力投入带来的陷阱，我提出了一个解决方案：首先，需要在项目规划阶段就明确确定项目的时间表和里程碑，充分考虑到各个阶段可能遇到的问题和延迟风险。其次，要注重团队的稳定性和协作效率，避免频繁调动团队成员或在项目进行中增加新人，保持团队的稳定性和整体效率。

    在面临进度延迟时，要优先考虑深入分析问题的根本原因，并找到合适的解决方案，而不是简单地通过增加人力来应对。通过更加严格的项目管理和周密的计划。