项目维度推进方式

项目维度的推进方式：
1、需求阶段：产品需求确认（需求评审）、接口协议制定、接口规范的制定、接口参数确认；注意点：文档维护（wiki），要做到可追溯、可共享、在线可查。
2、开发阶段：Mock平台开发、测试用例设计、测试框架搭建与代码开发、持续集成环境搭建; 注意点：代码维护（git),文档维护（版本、分支规范）
3、测试阶段：测试执行、bug提交、bug修复、代码上传； 注意点：版本管理，内部小版本（四位标识，1.0.0.1，依据版本好统计开发提测质量、上线大版本
4、上线回归：回归测试、监控添加； 监控说明：服务有效性监控、非服务资源监控；方式：定时任务；方法：接口传入参数后检查返回值（对线上服务质量监控）。

技术落地方案：
自动化测试架构：
1、逻辑控制层：TestNG（测试人员接入成本低）、HTTPClient
2、持久层：MyBatis、MYSQL、Log4J、FileLog
3、展示层：ExtentReport、HtmlReport
4、代码管理：git（多人协同开发）
5、持续集成：Jenkins
6、Mock平台

接口自动化测试的收益（数字量化）：
1、项目流程由串行变为并行
2、测试工作由“重后期”变为“重前期”
3、测试执行时间缩短若干倍
4、测试数据共享可不断积累，降低漏测率
5、测试报告可管理、可追溯、可查询
6、Mock平台可将集成环节提前，降低集成成本

提升自身的高度（测试组长要站在测试经理的位置思考问题）：
我是测试人员，我能为项目带来什么？