摘要：
今天收拾东西，收拾出一份打印出来的PPT，内容是2007年搞的一个团队建设活动——“造桥”的说明。当时公司美国总部的工程副总裁和首席构架师来北京这边出差，他们把这个已在美国那边团队搞得比较成功的活动推广到我们这边。活动就是把公司的人分成若干组，每个组按分工，有执行官、经理、设计师和工人。根据“客户”的需求，利用冰棍棍和胶等材料在限定的时间和预算里建造出一座跨度至少47厘米，宽至少10厘米，能承重至少2.5公斤（一包500张复印纸的重量）的桥。活动在紧张、热烈、愉快、兴奋的气氛中进行。最终，最成功的一个团队，他们的桥承受住了5包复印纸的重量（12.5公斤）而没有坍塌。 活动参与者绝大部分是研发工 阅读全文
