摘要： 获取用户反馈为什么要测试？尽早的从用户，干系人，专家那边获得反馈，能够迭代改善通过测试能够知道我们的主意设想的强项和弱势早失败如何测试？让原型自己说话不要为自己的想法狡辩，原型是给用户，不是给我们自己的带着问题，我们的原型是用来测试获取反馈的，所以不要满嘴跑马车保持开放的心态，你可能在其中发现新的想法和见解对反馈持感恩之心，反馈是最好的学习方法保持灵活通过不同人来测试整理所有的反馈想想怎么要下个迭代中把这些反馈考虑进去注意点：如果没有理想的参与者，可以找一些代理用户介绍你的模型和设计背景让用户带着2-3个任务去使用你的模型我喜欢的，我希望的。一种获取反馈的架构：问用户对这个模型他喜欢哪2点，他 阅读全文

摘要： “Design is not just what it looks like and feels like. Design is how it works.” – Steve Jobs快速的使我们的主意变成现实，建个模型看看人们对这个模型的反应什么是原型？它是一个东西最初的模型。原型展现出这个东西看起来是什么样子啊，感觉起来怎么样啊，用起来如何啊。原型帮助我们测试我们的客户对大家想法的一个反馈。原型使想法变成一个有型的东西。失败的原型可以帮助大家理解问题和改进设计。为什么要原型？实践出真知。没有尝试，不会有相关的感受。通过原型，我们可以不断的实践我们的想法，发现隐藏问题，建立正确的认识，还可能 阅读全文

摘要： 这个阶段的主要目标：根据观点，生成足够多的主意。首先我们可以回顾一下，我们设想已经进入了设计思维的第几个阶段了？它已经进入到头脑风暴思维发散阶段了。进行头脑风暴有非常多的方法。如身体风暴，6-3-5法，BrainWalk，音乐启发式，工具启发式等等。差想法的力量也是很强大的。它可以带着团队取得一个好的想法，从谷底爬向顶峰。大家在公司上班，中午吃什么总是个问题。很多人每天就是为中午吃什么犯愁。某天大家又讨论来讨论去就是无法决定吃什么去哪吃。这时丢给大家一个想法，“我们去吃KFC！”这时激起大家的批判，在批判的同时大家也逐步搞清要去哪里吃了。虽然头脑风暴不介意大家的疯狂想法，但是它还是有一定准则的 阅读全文