12月9日 敏捷之旅上海站“敏捷嘉年华”：来参与，来体验，来学习 转自Shining在letagilefly宣传
爱实践，不爱冗长讲座；
爱试错，不爱说教；
爱全身心体验，也爱游戏中成长。
从来都是实战派！
我是敏捷嘉年华。
学习就是为了改变世界！
我和你一样，我和你不一样！
我游戏，我体验，我成长！
这是敏捷上海社区极具感染力的宣言。“敏捷上海”（Google Group；Meetup Group）一直是国内最活跃的一个敏捷社区，从2008年开始，就不断有社区志愿者涌现，组织活动，分享心得。上海因此也有着很“肥沃”的敏捷土壤。敏捷上海的志愿者们，从今年9月开始策划“敏捷之旅上海站”活动，从每两周一个迭代，到每周一个迭代，经过小组线上线下的上百次讨论，最终确定了“敏捷嘉年华”的活动主题。
活动亮点：
- 听：神话团队WikiSpeed如何集结15个国家150人团队，打造赛车的故事
- 看：创新工场首席布道师蔡学镛首次公开演讲“敏捷与精益创业”
- 作：与创新工场用户体验总监吴卓浩一起体验敏捷UX工作坊
- 玩：敏捷游戏，用最不一样的方式了解敏捷，用最创新方式来解决问题，在一个愉快的环境中，分享经验教训
- 探：工程实践，例如探索性测试，测试驱动开发，自动化测试，持续集成，持续发布；或者是产品管理，团队管理，敏捷测试的实践
- 享：敏捷应用中的故事，喜怒哀乐，无味杂陈，获取实施敏捷的正能量
- 聊：开放空间，自由话题
精彩活动内容预告：
视频访谈：解密WIKISPEED
想像一下，某天你能开着这样一辆汽车去上班，每百公里只耗油 3 升！
除了每百公里只耗油 3 升，这车还有什么彪悍的地方？这汽车从 0 加速到 96 公里/小时需时 5 秒。车重 636 公斤。最快时速达240 公里每小时。它的底盘可以调整，能实现从赛车到运动型多功能的穿越。
WikiSpeed团队已经开发出这种汽车的原型。传统的制造过程，开发一个原形需要多年的努力，WikiSpeed 只用了短短的3个月。
敏捷管理，是让WikiSpeed彪悍的秘密武器。15 个国家 150 个团队，1 周 1 个迭代。敏捷之旅上海站为你逐一解密WikiSpeed。
相关资源和链接：
- 精益软件开发的大牛Mary Poppendieck应邀试坐WikiSpeed：优酷视频
- 探秘WikiSpeed 车间：优酷视频
- WikiSpeed创始人Joe Justice在Agile 2012 Dallas Conference上的演讲回顾
主题演讲：移动互联网之敏捷创业
为什么“精益创业”（Lean Startup）正成为现在创业公司所推崇创业方法论？如何快速理解精益创业的精髓？技术与营销等团队要如何配合？创新工场首席布道师蔡学镛，将首次发表关于“敏捷创业”的公开演讲，通过一些国外与创新工场的例子，为大家解说敏捷创业。
- 传统创业方式的风险
- 产品与用户双核心的敏捷创业
- 技术、产品、用户、市场之间的关系
- 市场、营销、品牌在创业中的操作
敏捷创新- 敏捷用户体验互动工作坊
在移动互联网的大趋势下，今天的产品设计与以往有什么不同？你的团队面对着怎样的挑战，你可以如何应对？“敏捷UX” workshop将从团队组成、工作流程、团队协作、工作方法几个层面切入，带领大家一起体验一个典型敏捷UX的产品设计过程。
时间：3小时
引导师：吴卓浩: 创新工场用户体验总监
敏捷游戏区：学习！分享！玩！
用最不一样的方式了解敏捷；用最创新方式来解决问题。与行业专家密切互动，把想法付诸实践，在一个愉快的环境中，分享经验教训。
部分提交的游戏或练习：
每个人做测试的人都在探索，或多或少。
懂得探索， 是做探索式测试的一个起点。
自由，想象力，创造力，如果它们不能给我们的工作带来收益，对于我们来说，和浪费又有什么区别？
探索式测试，可以一边测试一边设计更好的更多的测试用例；可以更有效率的找到软件的缺陷；可以摆脱冗长的测试文档…
听起来很美好， 可是我们怎么才能做到？
实践是验证理论问唯一方法。在探索式工作坊，我们将在现场一起用探索式测试的方法测试软件， 亲身感受它给软件测试带来的改变。
时间： 2小时 – 3 小时
引导师：
- 张克冰：现就职于 SAP 中国研究院。2011年加入SAP 中国研究院，担任质量管理专员和Scrum Master， 主要负责软件开发过程中的质量标准和测试策略的制定。探索性测试培训师，教练。 十年软件从业经验，一致专注于软件测试和软件质量管理领域。2009年开始接触敏捷开发，热衷于敏捷， 热衷于提高软件测试在scrum中的工作有效性。
敏捷实践万花筒
分享敏捷应用中的故事，喜怒哀乐，无味杂陈，获取实施敏捷的正能量。
分享的实践经验主要是关于敏捷团队常用的工程实践，例如探索性测试，测试驱动开发，自动化测试，持续集成，持续发布；或者是产品管理，团队管理，敏捷测试的实践。
部分提交话题：
- 冯欣 （大熊Stanley，爱立信敏捷教练）：用敏捷方式拉动个人、团队学习。话题简介：除了软件开发，敏捷观念事实上可以用在很多不同类型的事务中。“Learn by Doing”，很多时候这种在实践中感受敏捷的方式对推广这一价值观有着非常大的作用和影响力。本话题将结合实践介绍用敏捷去带动学习的例子，包括对个人学习习惯的养成和对团队学习氛围的推动。
- 苏于登（Ethan Soo，CCG咨询师）：老板的嘉许，你得到了吗？—技术绩效提升。话题简介：1. 为什么敏捷实施许多人没有看到效果？（种种因素解码）2. 如何才能判断我目前的实施健康度？（实施情况判定的简易方法）3. 妥善实施敏捷，有哪些方面的提升？（敏捷ROI，让老板喜出望外的指标）
开放空间：自选话题，集思广益，繁荣社区分享文化
开发空间技术，是一种举办会议，大会，社团峰会的一种方式。它没有正式的议程安排，能激发人的创意和想象空间。
活动信息：
时间：2012年12月9日上午 9 点
赞助商：
我们感谢以下单位为社区建设所做出的贡献：
资金赞助：
场地提供：
- 清华大学出版社
- 图灵教育出版
关于敏捷之旅
敏捷之旅（Agile Tour）是一个国际非盈利性组织，于2008年成立，总部位于法国。其目的是提供一个高效有趣的敏捷开发学习途径，在全球范围内推广敏捷的思想和实践，帮助企业更好的实施敏捷。
敏捷之旅在中国行始于2009年成都。从2010年开始，国内敏捷社区的一批先行者，包括知名的敏捷培训师和教练，开始在全国范围内组织敏捷之旅系列活动，以让更多的城市和更多的朋友借此平台，了解敏捷，结交朋友，交流互动，从而形成一个全国范围内的社区平台。
2010年的敏捷之旅，全国共有8个城市参与举办；2011年，14个城市。
申请成为敏捷之旅（中国）的城市，请点击这里。
