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摘要： 使用一个简单的控制台来演示。1.下载google testhttp://code.google.com/p/googletest/downloads/detail?name=gtest-1.6.0.zip&can=2&q=2.解压，寻找目录msvc，直接运行sln文件，打开项目后直接编译，会在msvc目录下生成\gtest\Debug，找到gtestd.lib；3.在vs2010中，新建一个C++控制台项目，例如GoogleTestConfig；4.配置项目属性，在c/c++->常规->附加包含目录，键入X:\gtest-1.6.0\include(我配置的时候使用 阅读全文

摘要： 今日事项：1.与教练沟通随后几天的工作安排，添加了几个技术方面的经验分享。2.跟踪了一下团队的任务3.参与到CI工程最新代码集成任务中4.教练安排了两次分享，一次主题为性能测试，一次主题为敏捷团队队员能力长期培养计划；具体任务：1.重构。 对于重构，重在过程，教练希望能在实际的编码过程中进行经验传承和分享。 由于C语言自身的特点，重构对其的支持有限而且在对性能要求苛刻的项目中，首先要确定代码的bad smell才能进一步的确定重构的方法。 随后需要与BA确定一下方案，毕竟后续所有的功能都有敏捷团队承接，开发任务目前看来还是比较重的。 那么做重构的话不希望仅仅是一项训练，而是想能在实际的项目中应 阅读全文

摘要： 周六的晚会十分成功，团队的团体魔术也十分的给力，用大领导的话讲是“专业”，呵呵，很好很好，直属领导也十分满意，这次的任务可以说是圆满完成了。晚会结束后，突然觉得十分空虚，那种压力骤然消失仿佛把我的力气也全部都抽走了一样，觉得身体软绵绵的跟美美的抽了一根香烟一样。于是我立刻就开始思考我下一步的路该怎么走了。这些天来，一直在忙着工会的工作，于敏捷团队的很多工作都已经脱了节，尤其周四周五两天几乎完全没有从事于团队的工作了。 心中觉得蛮愧疚和不安，毕竟作为SM都不能全身心地投入到团队中，这是很大的问题。于是，这两天做了决定，年后会请辞工会主席一职，全身心的投入到敏捷团队的工作中来。工会这次的任务已经圆 阅读全文

摘要： 今天压力特别大。教练曾经说过，“一个SM在团队中起着很多很多的作用，但是你要是问我说，SM无论压力有多大，交付有多紧，忙得不可开交时也不能放弃做的两件事是什么，那就只有知识分享和人员能力提升两件事情必须保证”。原话很有气势，可惜我表达能力不够。教练刚来的时候我们知道他是一位很牛的人，但是几天相处下来我被他的魅力和渊博的知识所深深吸引，于是我“人肉”了他一下，原来发现他不是牛人，他是一位超级超级超级超级牛逼的人。突然很懊悔，之前教练没来的时候我们团队定下来几张卡片，写了年前这两个礼拜需要教练做的事情，也就是我们希望从他身上获得的知识和帮助，领导们高度赞扬了我们的这些计划，我们也为之沾沾自喜，但是 阅读全文

摘要： 今天又忙了一堆杂事，没有太多可以记录。下午教练给大家做了一次分享，关于团队角色的职责进行了一番探讨，从管理学的诞生到目前管理学的瓶颈，最后引申到敏捷方法的诞生。膜拜教练的理论知识！晚上团队的节目进行了第一次细致的彩排，感觉上很棒，希望能够夺得魁首！ 阅读全文

摘要： 最近几天实在是太忙了——忙着scrum团队本身的交付、忙着部门年终联欢晚会的彩排、忙着团队自己的团队魔术表演、忙着工会小组年终的总结报告和2012年上半年的计划、忙着和敏捷教练沟通工作的计划等等，忙的是不可开交，落下了两天的日志。人是有惰性的，一旦有了第一次，第二次就有了名正言顺的借口，真是个不好的开端。今天比较有感触的是和教练的沟通，谈了很多问题。早上立会立会进行了一半时教练来到了办公室提出了第一个要求，将每日立会改至9:00进行，这样方便他们参加（教练的工作时间和我们不一样） 。之前一直都没有过常驻的教练，突然有了真是有些受宠若惊，呵呵。之后沟通团队的工作内容以及工作如何开展起来，涉及的方 阅读全文

摘要： 又是忙碌的一天，不过团队的进展还算稳定老问题，打断依然较多， 尤其下午基本上半个团队的人都不在办公室，均是外出参加会议，甚至到快下班的两个小时只有3个人在，到年终各个部门都在进行总结，会议频繁，没有办法啊！另外今天很冷，有几个成员都感冒生病着，效率也受到了一定的影响。教练下午过来的时候，重点讨论了一下几个团队的经验交流问题，如何做到经验的即时共享等，还重申了BA在团队中的作用，讲解很到位。顺便请教练帮忙解决一个技术上的难题，晚饭也没有顾上吃，最后虽然没有定位出来这个匪夷所思的问题，但是教练的思路还是蛮值得学习，膜拜一下。晚上给大家进行了一次导读分享，效果还算不错，选取的内容也还好，就是表述和讲 阅读全文

摘要： 今天是新的sprint的开始，假期回来大家都还有着节日的味道，气氛很轻松，以至于清晨立会时都花了好长时间回想了一下上个sprint的工作进展。作为团队的sm，也是头一遭，以前看sm带队时候的轻松写意，引导着整个团队的历程工作，到自己身上，就不是一码子事情了。立会时就闹了好多笑话，忘了过“改进项”，忘了安排每日分享等等，呵呵，还是路漫漫其修远兮，任重道远啊这个sprint还是比较特殊的，临近过年，有很多的杂事掺杂在其中，年底的述职报告、总结大会、聚餐联欢，还会有很多同事要调休，于是将这个sprint扩展了一下，由两周的周期延长了一天，截止到18日，留出来两天给大家处理处理些个人事务。 按照前一个 阅读全文

摘要： 今天突然看到很多人都在总结，过去的一年都干了什么有意义的事情，或者在总结过去的一年什么有意义的事情都没有做，猛然间才发现自己已经十分的思想落后、沉迷安逸了，狠狠的批评了自己一顿，还是要写一个总结帖子，但还是没有达到领导说的“一年里更新两次简历，检阅自己都有哪些进步和提高”，哈哈，姑且从今年开始吧。1月：转正答辩，很顺利，但是没有评上优秀，有些失落；负责部门的年终总结大会，忙里忙外忙的都是乱起八糟的事，勉为其难定义为“锻炼自己的组织能力、协调能力、大局观”，真tmd官腔；大会很成功，评价很高，算是对得起自己的心血；2月：爸妈、“准岳父岳母”先后来到西安，每天早九晚五，很惬意的一段时光；3月：进入 阅读全文

摘要： 在上一个随笔中，代码中有个错误，在使用IDBConnection idbc=JenaDBOpration.connectDB(strURL,strUser,strPassWord,strDB);创建了一个连接idbc后，用其写入到数据库时是使用的Model.commit()函数；故在写入的时候虽然idbc在创建之后的connection属性为null，但在commit中是对idbc的connection做了操作，于是代码可以正确执行（源码我没有看，但是在debug时候发现在执行了base.commit()后，idbc的connection属性不再为null）。于是在把写入操作全部删除后，没有执 阅读全文