2015年8月16日
敏捷实践总结系列开篇
摘要： 对于一个组织来说，敏捷转型是否成功，有2点很重要：一是管理层的支持，二是文化的建立。上下合力，敏捷才能在组织中真正落地生根，自我改进，形成良性循环，否则很可能是一阵风来一阵风去，演变成劳民伤财的组织“运动”。这几年，公司管理层对研发流程的敏捷转型越来越重视，支持力度越来越大，可以说敏捷转型走出了成功... 阅读全文
posted @ 2015-08-16 22:21 wahaha02 阅读(224) 评论(0) 推荐(0) 编辑