08 2015 档案
摘要:对于一个组织来说,敏捷转型是否成功,有2点很重要:一是管理层的支持,二是文化的建立。上下合力,敏捷才能在组织中真正落地生根,自我改进,形成良性循环,否则很可能是一阵风来一阵风去,演变成劳民伤财的组织“运动”。这几年,公司管理层对研发流程的敏捷转型越来越重视,支持力度越来越大,可以说敏捷转型走出了成功...
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摘要:为什么要防火墙?在推进敏捷的过程中,敏捷团队常常饱受如下2个问题的困扰:1)故障频繁干扰团队,无法保证迭代开发的时间投入和效率,进而影响团队迭代完成承诺;2)在迭代中间,紧急任务找到团队,无法及时处理。 理想中的完美敏捷,现实并不敏捷。 针对这些问题,我们尝试过多种方法进行改进,比如: ...
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